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沈阳OA信息化成功实施16步法介绍

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 知识管理成功实施16步法

  第1步:结合业务发展战略确定公司核心知识的分类、内容及相互关系   第2步:建立核心知识的知识地图、知识树   第3步:从知识管理八要素入手,讨论各类知识的管理流程、制度;从目前的管理现状出发、结合业务发展要求,做管理差异分析,整理改善清单和建议的具体改善措施   第4步:优化项目管理流程,更利于知识的及时输出及保证知识输出的质量,便于知识的应用   第5步:根据各类知识的特点和管理方法,建立配套的管理组织   第6步:根据信息来源和知识加工渠道建立内外部知识专家网络   第7步:讨论对信息系统的业务需求   第8步:基于对信息系统的业务需求、技术需求进行系统选型、商务沟通   第9步:引进信息系统供应商启动系统实施工作   第10步:回顾前期分析结果,根据系统供应商的专业意见调整   第11步:确立管理流程、制度和对信息系统的需求   第12步:配置/开发、初始化/安装信息系统并培训   第13步:系统上线试运行   第14步:每月一次检讨,持续优化   第15步:检讨企业文化,制定企业文化支撑知识管理推行的配套措施   第16步:检视和改造公司的管理体系,把知识管理渗透到各个管理功能模块中去
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发布:2026-03-17 16:45    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]