沈阳OA系统
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沈阳OA信息化成功实施16步法介绍
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知识管理成功实施16步法
第1步:结合业务发展战略确定公司核心知识的分类、内容及相互关系 第2步:建立核心知识的知识地图、知识树 第3步:从知识管理八要素入手,讨论各类知识的管理流程、制度;从目前的管理现状出发、结合业务发展要求,做管理差异分析,整理改善清单和建议的具体改善措施 第4步:优化项目管理流程,更利于知识的及时输出及保证知识输出的质量,便于知识的应用 第5步:根据各类知识的特点和管理方法,建立配套的管理组织 第6步:根据信息来源和知识加工渠道建立内外部知识专家网络 第7步:讨论对信息系统的业务需求 第8步:基于对信息系统的业务需求、技术需求进行系统选型、商务沟通 第9步:引进信息系统供应商启动系统实施工作 第10步:回顾前期分析结果,根据系统供应商的专业意见调整 第11步:确立管理流程、制度和对信息系统的需求 第12步:配置/开发、初始化/安装信息系统并培训 第13步:系统上线试运行 第14步:每月一次检讨,持续优化 第15步:检讨企业文化,制定企业文化支撑知识管理推行的配套措施 第16步:检视和改造公司的管理体系,把知识管理渗透到各个管理功能模块中去网站提醒和声明
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