企业建立沈阳OA信息化的三个核心步骤
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如何构建企业有生命力的知识管理，总结为企业需要开展的主要知识管理任务，可以分以下三个核心步骤：
第一、通过全面诊断与调研需求分析，明晰知识管理应如何支撑企业战略，明确定位及近期管理的重点，并明确与企业原有管理体系的融合。
第二、开展企业核心知识内容的规划，从知识应用需求角度出发盘活核心知识资产，重点是分析和发现知识各种应用属性与关联。
第三、规划管理体系，从组织保障、流程保障、绩效保障、技术保障着手构建企业有生命力的知识管理运作体系，并辅以持续的文化建设推动，最终逐步打造形成企业动态知识管理能力。
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