ERP融合了哪些先进的管理思想？
多了去了，简单说两句
1、ERP的核心管理思想是供需链管理
供需链按原文Supply Chain直译是"供应链"，但实质上链上的每一个环节都含有"供"与"需"两方面的双重含义，"供"与"需"总是相对而言、相伴而生的;国外也称Demand/Supply Chain。
2、供需链管理的内容有四个方面：
-----经营范围的概念：供需链的要素;运作环境;财务基础;制造资源计划(MRPⅡ);准时制生产(JIT);全面质量管理(TQM);MRPⅡ、JIT及TQM之间的关系。
-----需求计划：市场驱动;客户期望与价值的定义;客户关系;需求管理。
----- 需求与供应的转换：设计;能力管理;计划;执行与控制;业绩评价
-----供应：库存;采购;物资分销配送系统。 从以上考试内容可以看出供需链管理思想的重点，它兼顾"供"与"需"两方面的环境。
3、泛普软件的ERP不仅面向供需链，体现精益生产、敏捷制造、同步工程的精神，而且必然要结合全面质量管理(TQM)以保证质量和客户满意度;结合准时制生产(JIT)以消除一切无效劳动与浪费、降低库存和缩短交货期;它还要结合约束理论(TOC，Theory of Constraint，是优化生产技术OPT的发展)来定义供需链上的瓶颈环节、消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出。
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