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七个职场建议避免入裁员名单(二)

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五、良好的沟通能力

不论什么职务和职位,都需要良好的沟通能力,而且藉由沟通表达,提高你在职场的能见度,让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见。

沟通能力的重要性绝不亚于其他专业能力,尤其关系升迁机会。

举前台湾惠普科技公司董事长何薇玲的例子,她当年在美国工作,公司升迁时没有选上她,原因是上司认为她没有发挥沟通能力,所以不确定她能胜任主管的职务,为此,让她下决心要把沟通能力练好。

不论开会、参与讨论、和主管面谈或与外面的客户接触,都是锻炼及表现沟通能力的好机会。不二法门是,事前就主题充分准备,最好事先练习说几次,就不会一下子不晓得怎么开口,或说得条理不清,让人听不出重点。

此外,有人不想沟通,是担心和别人意见不合,发生冲突,尤其怕得罪主管,其实可以运用沟通技巧化解难题,黑幼龙说。

例如当你和别人意见相左时,尤其是上司,不要直接把想法脱口而出,而是第一步,先表达你的“同理心”,表示你可以理解对方的想法,或为什么如此生气,然后第二步,和对方站在一起,表达以前我的想法也和你一样,认为事情应该这样做,最后第三步,再把自己的想法讲出来。利用这种渐进沟通的方法,往往可以把你的意见顺利传达给对方,也不会引起不悦。

六、持续不断学习

所有企业领导人、趋势大师都会认同,优秀人才必备的条件之一,就是拥有不断学习的能力。尤其大环境不停变动,现有知识很快就不足以应付明日的工作挑战,所以,不断重新学习绝对是必要的。

日本管理大师大前研一指出,针对观察到、碰到的问题深度思考,并订出学习计划,并主张一年空出100小时的学习时间。他每年参考全球的金融动向,然后选定一个学习主题,查资料、大量阅读、观察、采访相关的人等等,用各种管道累积这个主题的相关知识。

此外,快速学习,并立即运用在工作上也很重要,具备这样能力的人,最受企业青睐,专家观察认为。

七、用老板的脑袋思考

安度裁员潮,甚至还能取得升迁机会,你必须用老板的脑袋思考,换句话说,你不只顾好手上工作,还要思考更深、更广、更周全。

专家建议,不论你现在处于哪个位阶,试著站在比现在职位至少高一层的位子思考工作。这样做尤其能帮你判断手上工作的优先顺序,例如你是不是花最多力气和时间在做老板、主管认为最重要的事。

如果你总是花最大力气做老板认为比较不重要的事,那工作绩效铁定不会好。

最后,乐观的态度及正向思考,让你遭遇困境时,很快能翻身再起。

人生不如意十之八九,最后能成功的,多半是那些去看一、二的人。

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发布:2007-06-25 16:30    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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