怎样实现企业人力资源快速发展

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

对于一个企业，由于人才的缺乏，促使企业大学企业内训的建立，从而为进一步发展提供了基础，目前从理论上说，经济的发展共有四大类要素：自然资源，物质资本，人才资本和劳动力。在这四大要素中，除了不可流动的自然资源之外，其他的要素属于流动性要素。控制流动性要素，加速发展也是目前企业的一个愿景。

所谓经济全球化就是流动性要素在全球范围流动、整合、重组。在流动性要素中，我国农村劳动力剩余，而物质资本（财力）和人才资本（才力）严重短缺。经济发展既会受到“财力”短板的约束，也会受到“才力”短板的束缚。不少农村企业难以做强做大，主要是受到“才力”不足的限制。推进农业和农村经济发展，必须加快转移富余的劳动力，大力引进短缺的物质资本和人才资本，使经济要素得到优化配置。

资本流动按照“效益最大化”原则选择目的地。选择投资地点时，物质资本投资者把人才资本状况作为一个重要环境条件。在人才贫乏地区投资，难以得到预期回报。因此，人才贫乏地区是缺乏投资竞争力地区。改善人才状况，提升人才水平，是改善招商引资环境，增强区域竞争力的必然要求。

有时候，人才跟着项目走，在引进项目的同时，也就引进了人才。因此，有了项目就不愁人才，引进了项目也就引进了人才。此谓以“财”养“才”。这类投资项目多是资源开发性项目。有时候，项目跟着人才走，那里人才充足项目往那里走。因此，有了人才不愁项目，引进人才就为引进项目奠定了基础。此谓以“才”引“财”。这类投资项目多是人才需求量大的项目。

目前，“见事见物不见人”的现象比较普遍。农村既是物质资本贫乏地区，也是人才资本贫乏地区。但人们一般对物质资本比较重视，大举进行“招商引资”，对人才资本重视不够，“招才生财”明显乏力；对改善“招商”的基础设施比较重视，“招才”投资不足，抓手不多。必须转变观念，调整思路，坚持“两种资本”（物质资本与人才资本）并重，实行招才引财与招商引资并举，切实重视人才作用，加大“招才”工作力度，为全面小康建设提供人才支持。

1、与世界级大师、帅才开展对话。邀请世界级大师、帅才前来访问、演讲，让本地人才与世界级大师、帅才面对面交流，增长见识，启迪智慧，吸引媒体和社会各界的注意力，激励本地人才成长，推动本地经济发展。

2、设立国家级人才“大腕”流动工作站。采取合同形式，预约中国科学院院士、中国工程院院士，国家级有突出贡献的专家，知名大学、科研机构学术带头人，进驻本地人才流动工作站，进行季节性、阶段性工作。或进行课题研究，或进行人才培训，或开展技术服务，通过不同形式向本地人才传授知识和技术，为本地经济发展出谋划策。

3、吸引国内外“大牌”人才扎根发展。对农业和农村经济发展中急需的高端人才，要通过事业聚人，待遇留人，感情留人等途径，吸引人才在本地扎根发展，与本地人才优势互补，并肩战斗，形成合理的人才团队。

4、人才集会，聚贤敛才。围绕农业和农村经济发展中的焦点、热点和难点问题，或在进行有关重大决策时，组织国内外资深专家聚会，尤其要聚集能够为区域发展出谋划策的智囊型人才，聚贤敛才，集思广益，共商大计。所以高成本决策，是为降低纠偏成本。

5、“走出去”也是“引进来”。落后地区对缺乏人才吸引力。在做好外阜人才引进工作的同时，要把本土人才送出去，到人才聚集地考察学习，与高层次人才面对面交流，开阔视野，经见世面，增长才干，从而提升本土人才价值。

以上介绍的就是企业内训以及对于实现人力资源快速发展的一些问题。希望能够对您有所帮助。

相关推荐：

沟通凝聚魅力

总裁实战管理特训营

三维礼仪 成就一生