企业人才管理模式的创新问题
由于整个市场经济的转变和人才结构的转变，企业面临着巨大挑战。在这种趋势下，能够尽快的进行人力资源管理方面的转变与创新，重视对于员工的企业培训将成为企业在面对市场竞争大潮中制胜的关键。
关于人力资源管理创新的必要条件：
其一，企业应该营造出适当的体制和环境，合理优化人才结构。对于人力资源管理，良好的体制和秩序是促进人才成长的基础。只有在这个基础之上，对于人才的相关管理问题才能够实现。对于人才管理环境的营造应该注意下面的问题：首先是通过对于人力资源管理权限的划分，明确相关人才管理部门的权限等问题，并且制定人才的管理规则。
其二，企业需要具备一定的举出，拥有一些能够招募到人才的方法。
其三，做到疑人不用，用人不疑，要有敢于任用人才的胆识与魄力，对于人才尽量做到人尽其才。并且尽量通过各种方式求得人才。
其四，对于公司应该重视企业培训。以求能够保证对于人才的培养和教育。
作为企业，应当对于人才的发展注意空间的提升，以尽量延伸企业的人才市场。并且对于人才的招聘要从单一方向转变为互动形式。
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