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满足“野兽”的胃口,其实很难
要成为真正意义上的“媒体机构”,就意味着要聘请懂媒体、懂传播的专业人才,现实中许多品牌主也是这么做的,而且各类报纸、杂志和网站也均设有策划部门,专门提供同广告主的合作。而问题在于:
1,大多数内容营销的工作并非由专业媒体编辑操刀的,从事内容的策划记者们,需要向其营销部门Leader汇报——这种流程导致的结果就是“内容看起来太像是纯粹的营销”,也就是,被指出是软文的迹象太过于明显了。
而品牌要的不是这个。
2, 品牌主投入了大量资金和成本来制造这些可供发布的内容(华丽的视频广告、高质量软文、平面广告、印刷品等等),却忘了“推广”的部分,也就是说,制造出来内容,却没有推广向精准的受众。
3,大概四年前我曾警告过,传媒行业将要发生一场内容“海啸”。届时,无分质量高低,质量差不齐的内容将铺天盖地。那么你有没有意识到可以以品牌为主体搞一个专属博客,或者成系列的视频宣传片?其他竞争者是否已经发现了这种潮流,采取行动了?你有没有设法让自己的声音在一片嘈杂的噪音中脱颖而出?这样才会逼着其他竞争者让自己的媒体发声更加响亮。
4,满足“野兽”的胃口,其实很难。美国一家知名新闻报道与评论网站名字就叫DailyBeast(Beast即野兽的意思),这可不是巧合。因为这家网站的记者知道,无论自己喜欢与否,都必须每天生产内容,必须满足读者——“野兽”的胃口,而且日复一日,每天如此。(南宁OA软件)
对于知名品牌也一样,必须想方设法制造出一部分自制内容,吸引受众注意。
5,还有个问题是:媒体是从不“宣传自己”的,即不会写吹捧自己的软文。发布一些相关的“周边”内容,倒是没啥问题。但对于大多数品牌呢?只要你想像媒体一样生产内容,就不可避免变成了“以自我品牌为中心”的媒体,这样的内容,“自卖自夸”当然无法取信读者。知名市场调研公司尼尔森今年3月底发布了一份报告,报告研究发现,如今的消费者比五年前更信赖网络内容,这种信赖度是五年前的五倍;而且,他们更喜欢看那些出自毫无偏见的独立作者之手的内容。
即便是知名品牌,也会陷入内容营销的各种麻烦困境;不过上述这些麻烦和挑战并不会永远存在。更好的选择是,当一家“低调”的媒体,让独立的传媒每天满足“野兽”的需要,竭尽所能与读者形成可靠的关系。
不难看出,内容营销能不能做好主要在“内容”和“营销”两方面,对于一些有专业编辑团队的企业来说,问题可能出在推广上,而作泛普OA软件我认为最主要的是在内容上。没有高质量的软文,靠在网上找一些伪原创来发表,来推广,何以体现南宁泛普OA产品自己的特点,又何以树立泛普OA软件自己的口碑,再好的产品,不能让用户了解到,一切都是空谈。

