神码锐行服务ERP解决方案促中钢财务业务一体化

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      合理调整和运用企业资源是企业发展的重要标志。信息化时代，ERP以其现代化、科学化以及行之有效的管理思想和方法，受到了企业的高度重视。导入ERP，已经成为企业信息化建设的大势所趋。中钢集团公司(以下简称中钢集团)ERP四期制造类科技企业财务业务一体化项目就是ERP建设的一个成功案例。借助于神州数码信息服务集团集成服务战略本部锐行服务ERP解决方案的帮助，中钢迈出了ERP财务业务一体化坚实的一步，将显著提升企业信息化水平和竞争力。

      中钢集团是国务院国资委管理的中央企业，主要从事冶金矿产资源开发与加工；冶金原料、产品贸易与物流；相关工程技术服务与设备制造，是一家为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套、系统集成服务的集资源开发、贸易物流、工程科技、设备制造和专业服务为一体的大型跨国企业集团。2008年中钢集团实现主营业务收入1684亿元，首次进入美国《财富》杂志发布的2009年全球500强排行榜，荣列第372位。

      随着中钢集团的快速发展，如何实现规范化、标准化的管理以提高企业经营效益，成为中钢下一步的发展目标。鉴于ERP在企业资源合理调配中起到的重要作用，中钢开始了提高企业效率和效益的ERP建设之路。在重重选拔和考核之后，神州数码信息服务集团集成服务战略本部凭借领先的锐行服务，诸多国资委大型企业项目的成功案例以及出众的ERP实施团队能力和规模成为中钢集团的IT服务提供商。

　　作为国内最大的IT集成服务提供商，神州数码信息服务集团集成服务战略本部以20余年的服务经验和领先业界的锐行服务，向各行业客户提供涵盖IT基础设备、解决方案和运营等端到端的整合IT服务。其领先业界的锐行服务产品长期服务着国内三大运营商及其省级分公司、中国五矿、江苏核电等大型国资委企业以及工行、建行、中行等金融机构及中外知名企业，在制造行业具有成熟的解决方案和众多的成功案例，在提高客户资产利用率，协助客户战略拓展、绩效提升及业务创新上起到了显著推动的作用。

　　由于下属单位众多，中钢集团公司ERP四期制造类科技企业财务业务一体化项目一次性上线单位多，不仅因为业务类型，需求响应类型和产品编码多导致各业务单元需求不一，且下属单位管理水平不一，地域分布广，大部分业务缺乏信息化的管理手段。项目时间紧，难度大。基于对中钢集团管理模式、制造类科技公司业务的深入了解与分析，经过对本制造类科技企业财务业务一体化项目的综合评定，神州数码服务团队针对性地设计出了了非常适合中钢业务现状及发展需求，以Oracle ERP制造业解决方案为主，契合性地构建了中钢集团科研生产类企业财务业务一体化ERP解决方案整体架构。针对性强，科学化，高效的方案得到了中钢的高度认可。目前，此项目正在有条不紊地展开，预计年内上线。

　　据了解，神州数码锐行服务的ERP解决方案是适合产品全生命周期管理、业务驱动财务的一体化方案。此方案具备先进的信息一体化平台和开放的技术架构，具有良好的扩展性，能够有效支持组织复杂的集团管控模式。在锐行服务科研生产类企业财务业务一体化ERP解决方案的帮助下，中钢集团将有效实现业务、财务、信息标准化相关需求在企业的全面覆盖，打造更灵活、有效的管理体系，其业务效率和效益也将得到明显的改善和提升。

　　ERP最大的贡献在于使企业现状管理信息透明与准确。资料显示，美国90%以上的企业都采用erp系统进行运作。因此，对于企业信息化的建设，ERP的基础地位毋庸置疑，无可替代。从中钢集团ERP项目案例不难看出，运用专业的IT服务提供商是企业快速提高信息化水平、提升企业竞争力最直接有效的手段。