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民营企业哈尔滨OA信息化的现状分析
一、 民营企业知识管理的重要性
以罗默为代表的“新经济增长理论”的经济学家们,把经济增长归于知识的增长,认为知识已由潜在的生产力变成了现实的生产力,知识生产力已成为体现竞争优势的关键因素。
世界企业知识管理的典范——美国施乐公司首席科学家约翰?布朗(John Brown)说过:“知识经济时代的公司要能够敏捷地利用知识提高公司的竞争力”。
近二十年来,我国民营经济的发展势头强劲,为推动我国社会经济的发展作出了巨大的贡献。到2006年底,登记注册的全国民营企业达到494.7万户,从业人员达到6395.5万人,民营企业固定投资总额占城镇固定资产投资总额的比重达到51.6%,规模以上民营工业增加值为1.5万亿元,高于全国8.2个百分点。同时,民营经济的政策环境不断改善,党中央继续强调鼓励发展非公有制经济的方针政策,政府部门支持民营经济发展的措施也取得了新进展,事实证明,民营企业遇到了前所未有的发展机遇,在新的历史条件下,要想把企业做大做强,必须顺应时代的发展、跟上时代的步伐,实施知识管理的重要性勿容质疑。
二、民营企业知识管理的现状
1、国内民营企业对知识管理的认知程度低。据对部分民营企业的抽样调查显示,在我国民营企业中有高达65% 的人从未听说知识管理, 6% 的人以前听说过,5%的人了解知识管理的大体概念,4% 的人对知识管理有一定的认识,15% 的人比较关注知识管理,只有5%的人对知识管有比较深的理解。而在西方发达国家,有80% 的人了解知识管理,只有14% 的人从未听说知识管理,从战略的高度来看,国外有64% 的组织已有知识管理战略,其中英国达61% ,美国达59%。比较证明,我国企业对知识管理的认识程度与国外发达国家相比,还存在着很大的差距,能把知识管理上升到战略高度的更是寥若晨星。
2、知识管理的实践应用程度低。据有关部门的调查结果显示,民营企业中约74% 的人认为知识管理在企业中的应用“刚刚开始”,整体上只有5.3%的受访对象表示“已经顺利实施”,“相关项目正在进行中”的有17.4% ,“处于凋研阶段”的占17.7%,而“没有相关计划的有56.3%之多,有3.3%认为经过调研认为没有必要实施,而真正已经应用评价知识管理的企业只占到被调查企业的不足2%,还有23%的企业表示尚未开始关注知识管理。
3、知识管理推行困难。知识管理推行困难主要是以下原因:有些企业领导虽然对知识管理非常重视,但员工对其认识还不够,参与的积极性不高;有些企业领导虽认识到知识的重要性,但对其支持、投入的不够;在知识管理做的较好的企业中,知识共享在很大程度上也仅局限于同一职能部门内部,跨部门的知识共享程度非常低,涉及的知识面不够深,范围不够广,没有形成”知识共享“的工作环境;信息泛滥和信息不足不利于知识管理的实施;员工对知识管理系统使用率很低等,这些都阻碍着知识管理的推行。
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