优秀的ERP顾问使企业ERP实施成功一半
在信息化中,企业如果能够成功实施erp系统,那么,真是个莫大的成功了,以前我们曾经讨论过影响企业ERP系统成功实施的重要原因在于软件选型,选择一个适合企业的ERP软件对于企业实施ERP系统确有益处,除此之外,一个优秀的ERP实施顾问也是实施成功的重要原因,甚至可以说,好的ERP顾问让ERP实施成功一半。
而现在ERP顾问难招也从侧面说明了这一点。据ERP专家、清华大学教授侯炳辉估计,目前国内合格的ERP实施顾问不过千人,这相对于我国需要信息化的几十万家企业而言只是杯水车薪。
ERP实施顾问如此紧俏,那么,是不是所有的人经常培训都可以成为ERP实施顾问呢?其实,做ERP实施顾问没那么简单。
ERP实施顾问不是一个需要简单知识和技能的职业,他们需要很高的综合素质,对于企业信息化来说,仅仅了解信息技术、软件产品这些信息是远远不够的,还需要了解管理的方法,了解企业的目标市场特点和企业的运营模式,了解企业所处的社会文化的背景等信息。
比如说外贸企业实施ERP软件,有的外贸企业管ERP软件叫外贸业务管理软件。如果想要成功实施外贸ERP软件,这个软件顾问必须要了解外贸ERP软件的技术信息,还需要了解外贸企业的运营方式、分析外贸企业的市场特点等,有的时候,还需要了解企业特定的企业文化等,了解这些,制定适合外贸企业的ERP实施计划,其成功率会高很多。
这并不是全部,优秀的ERP顾问要了解企业所在行业及其企业的相关信息之外,还必须有财务知识、计算机知识和管理知识;从经验上看,要有一定的企业管理实践,了解企业的整个管理过程;从技能上,还要求有较好的沟通能力和语言表达能力。而符合这些要求的人才,是少之又少,这也是ERP顾问紧俏的原因。
拥有了这些知识之外,一定的ERP实施经验也是企业所看重的,优秀的ERP实施顾问都是练出来的。
在企业信息化中,如果有这样一位既懂ERP软件,又懂行业信息,既懂财务管理知识,还了解企业运营的人,那么,对于企业ERP系统的成功实施,其作用是毋庸置疑的,所以,企业们,还等什么,想要信息化顺利进行,赶快去寻找优秀的ERP顾问人才吧!
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