业务管理系统

三座大山压住ERP系统难以翻身

ERP算是个舶来品，衍生于西方先进的企业管理技术，西方的很多企业都在实施 erp系统，我国的企业也越来越重视ERP系统，ERP系统的传播很快，很多国内的企业都在实施，想要以此来改善企业的管理水平和效率，从而为企业赢得长期的竞争优势，但是，中国企业在实施ERP时，实现了又快发展，却没有实现又好发展，是什么原因影响了企业ERP系统又快又好的发展呢？

一、系统安全问题

ERP系统里，包含着企业的很多核心的信息，其安全性一直都受到领导层的重视，基本上所有的ERP系统都有权限设置，防止无关的人参看系统里的机密数据，这些都是必要的，但这远远不够。

ERP系统，作为数据库平台上的捆绑组件，往往包含着多个其它应用程序的接口，并运行着许多敏感的业务信息，例如财务明细、销售情况、生产状态以及支出、结算和工资等。因此如果其遭受攻击，将会对业务流程及生产方面造成巨大破坏。

因此，建立信息安全管理机制，保护ERP系统的安全关系到企业信息化建设的成败。尤其在信息化应用迅速普及的今天，基于Internet远程访问的ERP系统时刻面临着病毒、黑客等风险，稍有不慎就可能带来巨大的损失。前些日子慈溪市的一次外贸诈骗案，就是因为黑客侵入了系统，修改了邮件信息，而导致被骗，这些安全值得深思。

二、ERP选型少

国内的有不少的ERP厂商，国内的ERP系统也发展的时间也蛮长，也打出了一些知名的品牌，但是对于企业来说，却还是很难选到适合企业本身的ERP系统，企业在面临的选型难的问题越来越突出。

国内ERP系统的总体效果并不好，有的企业实施了ERP系统后，不仅没有带来好的发展，反而给企业管理带来了不便。很多企业又盲目的选择了国外的ERP软件，其实，国外的ERP软件发展较国内的成熟，有的却在很大程度上，难以适应中国企业的实际情况，在ERP系统选型时要注意适用性、产品的成熟度、系统的架构、系统支持和服务水平。

三、ERP内部运行机制陈旧

ERP系统在40年代起步，此后，在60年到今的发展中，MRP方式一直是ERP系统中的主要方式，但是现如今，MRP的缺陷越来越明显，MRP算法假定提前期是已知的固定值，系统要求固定的工艺路线仅仅根据交付周期或日期来安排生产的优先次序，所有工作都是在假定无限能力的前提下进行，重复计划过程要花费相当多的时间。而相关计划的更改十分困难。

ERP应用于各行各业，衍生出许多行业内的名词，如外贸ERP系统、房地产ERP软件、进销存ERP软件等，行业想要有所进展，ERP的突破势在必行。

发布：2007-04-13 16:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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