企业加强管理防止业务员带走客户
外贸企业人员流动性比较大,经常有业务员跳槽和离职的现象,每当企业有这种事情发生,企业主都十分担心,倒不是因为业务员的离开,而是怕他们离开后,带走客户,给企业造成损失,这样的情况并不少见。去年年初,外贸企业的两个金牌业务员一声不响离职了,奖金都没要,后来,才得知,他们两人合伙开了公司,以前他们联系的客户,也都成了他们企业的客户。
对于业务员离职带走客户这个问题,大家看法不一,有人认为无可厚非,客户是因为和业务员成为了朋友,所以,愿意捧朋友的场,跟业务员走没什么可指责的。对立的一方认为业务员是用公司的资源找到的客户的,离职时带走客户实在不道德。不论怎样争论,在行业内,离职带走客户的情况并不少见,那么,企业该怎么做呢?
每当业务员要离职时,企业主都会将业务员用过的邮箱密码、管理软件的帐号密码进行修改,也是为了防患于未然,在管理上下功夫。有一些外贸企业做得比较规范,业务员刚刚进入企业,所使用的邮箱等其它工具,都是企业提供的,一旦员工离职后,这些东西都是要收回来的,并且还要修改帐号信息等,以防给企业造成不必要的损失。
离职的员工还在使用企业的帐号信息,给企业造成损失的情况并不少见,业内经常爆出这样的新闻,所以,外贸企业对于离职员工的资源收回都十分严格。
防范的方法有很多,比如,树立公司的品牌和信誉,以好的服务和产品来吸引客户,这样,即使业务员带走了客户,却也带走不了吸引客户的好的产品和服务,这一点非常重要,所以,想要真正防止业务员带走客户,强大自身最重要。但是,如果业务员真的带走了客户,那企业应该怎么办呢?举个例子。
有一个企业的员工小刘刚刚离职,在他离职之前,客户已经打过来定金,但企业的相关人员并不知道是怎样的一种情况。这期间,小刘已经离职,后来,从客户处了解到,公司的小刘正在和客户联系,这让企业惊讶,于是告知客户,小刘已经离职。客户却表示说,小刘在企业的分公司,但实际上企业并没有分公司,了解到这一情况,企业马上将小刘已离开公司的证据发了过去,和客户详细的解释,客户也十分不满小刘的行为。于是,企业拿出诚意,表示,愿意和客户继续合作,客户也表示了同意。就这样,搬回了一局。
其实,业务员带走客户很常见,企业要做的就是加强管理,维护好客户,时常同客户交流,建立信任感,以好的产品和服务赢得客户。
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