企业管理:市场间网络结构
市场间网络市场间网络是指由出于不同行业的企业所组成的网络,这些企业之间发生着业务往来,在一定程度上相互依存。市场间网络最为典型的例子是日本的财团体制,大型制造企业、金融企业和综合商社之间在股权上相互关联,管理上相互参与,资源上共享,在重大战略决策上采取集体行动,各方之间保持着长期和紧密的联系。金融企业(包括商业银行、保险公司和其他金融机构)以股权和债权形式为其他成员企业提供长期、稳定的资金支持,综合商社为成员企业提供各种国内外贸易服务,包括原材料采购与成品销售、提供贸易信用、规避交易风险等。
- 1定位战争与需求时代的终结
- 2成本和费用的内容
- 3管理故事:谁先转向?
- 4企业管理:现金流量反映企业的盈利质量
- 5加强管理才是企业第一要务
- 6企业管理:设备的磨损规律
- 7企业管理:国内生产总值是反映常住单位生产活动成果的指标
- 8采购谈判成功的十四要素
- 9正确选择ERP管理软件
- 10如何做好培训需求工作的基本定位?
- 11培训需要持久
- 12中国企业:尴尬的规模游戏
- 13简单却容易忽视的管理定律
- 14企业优秀的中层管理者应具备哪些管理技能?
- 15企业管理的人员素养
- 16企业管理:对冲基金和其他投资风险的比较
- 17如何衡量CEO价值?
- 18企业培训管理心得之培训讲师如何选择?
- 19如何调动中层管理的积极性?
- 20企业管理:证券经纪交易
- 21员工培训计划的五大关键点
- 22成就大老板的九字真经
- 23员工培训就是管理的1种特殊手段
- 24国学培训的内容及意义
- 25企业管理:日常生产派工概念
- 26企业管理:生产任务的统筹安排——产量优选
- 27管理不能落地的八大原因
- 28走好ERP选型过程中的每一步
- 29策略是实现预期目的的艺术
- 30新员工培训的价值是什么
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