2015年企业管理知识点:外部环境分析的内容
外部环境分析的内容:
一、内容提要:本讲主要讲述战略咨询中外部环境分析、战略诊断报告和战略的制定的基本内容。
二、重点、难点。
外部环境分析:
1、总体经营环境分析;
2、行业环境分析;
3、市场和竞争环境分析。
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- 2企业军转民是个伪命题
- 3企业软实力:以时间赢得空间
- 4时间长、薪资低、安全措施不足,苹果代工厂被曝违规
- 5企业绩效管理应该具备的特点
- 6作为管理者怎样才能做到“管心”
- 7固定资产的折旧与修理
- 8中国白酒未来发展十大趋势
- 9企业上市过程的八大潜规则
- 10终端老板们常犯的2个错误
- 11企业管理知识点:企业资源中市场资源
- 12企业管理知识点:企业发展需依靠信息化
- 13不可不知的五大企业财务管理重要性
- 14如何让企业培训产生实际效应
- 15企业管理:固定资本的实物形态
- 16进入市场的空间策略
- 17企业管理:银行会计核算规定包括
- 18中小企业如何推广高优产品
- 19如何建立好培训课程体系
- 20企业管理:主流期货交易所
- 21HR规避培训协议风险的四大秘诀
- 22项目高效执行培训
- 23领导者:一定要找到管理办法的平衡点
- 24企业管理:操作风险的管理策略
- 25四大方法高效提升企业培训结果?
- 26企业发展的类型:平衡发展
- 27中小企业的管理现状及问题:缺乏正确的管理决策机制
- 28软件加密行业的现状和发展趋势
- 29将战略落地,还要靠组织力
- 30目前常用的企业信息管理系统有哪些?
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