企业管理：扁平化组织的外部组织模式
扁平化组织的外部组织模式知识不仅在内部具有分布性（导致决策中心下移），同时，知识还分布在企业外部，扁平化组织并非知识孤岛。为了更好服务于市场，其运行过程中必须吸收供应商、客户、竞争者和其他外部组织的知识，而扁平化组织的竞争优势也正在于与其利益相关者之间的密切联系上。
责任编辑：Seazy
相关栏目：
相关文章：
- 1中小企业发展如何才能强力有效的进行？
- 2企业培训师工作中存在哪些问题
- 3企业管理：PE的退出策略
- 4企业管理的企业文化
- 5企业管理：投资的基金收益和增长
- 6老板选人重在“验”
- 7百年人寿：百年人寿，一个旗帜型企业的诞生
- 8企业管理：简述商业银行
- 9学软件开发需要学些什么?
- 10投行养猪后面的布局
- 11中小企业管理方法有哪些？
- 12经理人的资质思考
- 13分析员工培训需求调查存在问题原因及解决方案
- 14领导千万别问这五个问题
- 15朱新礼：涮的就是可口可乐
- 16新员工教育培训工作要避免的3大误区
- 17醒来吧！管理者
- 18组织企业培训的五大原则性问题
- 19企业管理：期权是一项很有效的保险
- 20经营管理决策：要运用科学的决策方法
- 21如何定位及开发领导力？
- 22培训管理经理面临的各种矛盾
- 23中国企业家的战略定力修炼
- 24优秀管理者应具备的三种意识
- 25不可不知的五大企业财务管理重要性
- 26企业管理：GDP核算法律依据
- 27企业管理：工时消耗分类
- 28企业管理：期权合约
- 29培训课程的效果到底如何去衡量？
- 302015年企业管理知识点：成本长期变化的机制
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
