公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
企业管理：扁平化管理的适用条件和范围
并非所有的企业都会适合组织扁平化，它是有一定的适用条件和范围的，同时受一些社会因素的影响。
根据企业成长理论，扁平化组织结构应该与一定企业发展阶段相匹配。
企业成长阶段如图，企业的成长可分为五个阶段：创业阶段、集体化阶段、规范化阶段、精细化阶段与合作阶段。在精细的阶段以前，伴随着规模不断扩大，所影响区域日益扩张，因此企业需要不断提高科学管理水平，完善各种规章制度，企业的管理层次也会随之增加。在合作阶段，企业会变得越来越庞大，进而快速的融入国际化市场。但是随着企业机构的严重官僚化，指挥与反馈的链条越来越长，企业对环境产生的反应也会变得越来越迟钝，此时，企业需要组织扁平化，简化管理层，缩短指挥链条，恢复企业对环境的灵敏性与活力。
责任编辑：Seazy
网站提醒和声明
本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。
本站推荐
.jpg)
相关文章：
相关推荐
-
2015年企业管理知识点：集权制的特点2026-01-14 17:17:55
-
2015年企业管理知识点：外部环境分析的意义2026-01-14 17:17:54
-
企业管理：团队成员角色的专家化2026-01-14 17:17:53
-
2015年企业管理知识点：集权制2026-01-14 17:17:52
-
2015年企业管理知识点：设备维修管理工作改善对策2026-01-14 17:15:00
-
2015年企业管理知识点：管理原则—及时原则2026-01-14 17:14:59
最新文章
-
企业管理：网络型组织的基本特征2026-01-14 17:21:01
-
2015年企业管理知识点：综合系数分析
2026-01-14 17:21:00
-
企业管理：扁平化管理的适用条件和范围
2026-01-14 17:20:59
-
2015年企业管理知识点：集权制的缺陷
2026-01-14 17:18:01
-
2015年企业管理知识点：管理原则—公私分明
2026-01-14 17:18:00
-
企业管理：企业实行扁平化工程一般应遵循以下几个程序
2026-01-14 17:17:59