目标管理软件泛普软件人性化管理考勤

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目标管理软件泛普软件人性化管理考勤

一个高学历、高智慧人才云集的软件开发公司，大部分员工都是具有本科或本科以上学历的年轻人，头脑敏锐，思维活跃，工作热情很高，项目紧张的时候加班加点也满不在乎。可不紧张的时候却非常散漫，作息时间不规律，晚上睡得很晚，上班经常迟到。频繁加班和工作辛苦，也成了许多年轻的软件工程师迟到的借口。

公司原来实行的考勤制度，是直接抄自于网上流传的范本。尽管很全面，而且行政人事部门还有专人负责考勤，可效果总是差强人意。企业以人为本，强调“事业留人、待遇留人、感情留人”；年轻的工程师们朝气蓬勃，富于创新，彼此之间互帮互助、密切配合，集体荣誉感和工作责任心都很强，可就是不愿意接受僵化教条的管束。针对这一情况，拟定解决方案：

1 取消专职考勤员，建立考勤乐捐制度，迟到早退者不扣罚任何工资；

2 各部门办公室及会议室门前发放考勤乐捐箱，迟到者按每分钟一元自觉捐纳基金，如迟到10分钟捐10元，迟到20分钟捐20元，依此类推，公司管理层加倍；

3 未按规定请假手续者视为迟到，按每分钟一元捐纳基金，公司管理层加倍；4 下班前擅自离岗、脱岗者视为早退，按每分钟两元捐纳基金，公司管理层加倍；5 乐捐箱的资金滚存累积，作为各部门自行支配的集体娱乐经费，公司等额配套；按月递减的，另有奖励；集体舞弊的，

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