IBM朱近之:SaaS扮演三个角色

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6月12日，2009中国国际软件博览会第二届SaaS应用与发展论坛在北京展览馆报告厅隆重举行。政府部门官员、国际组织机构代表、行业协会领导与代表、SaaS业界知名企业嘉宾、SaaS相关领域企业嘉宾及代表、行业商协会企业代表、SaaS客户企业代表、业界权威研究机构代表、教育和培训部门以及权威媒体记者齐聚一堂，共商SaaS发展大计。

以下为IBM大中华区云计算项目总监朱近之做主题演讲：

朱近之：大家下午好。今天非常高兴有这个机会来参加软博会，这是我第一次参加。我在两年前回到中国，带领IBM云计算的团队来做云计算的项目。

今天跟大家分享一下云计算和SaaS的关系，先从SaaS开始，因为大家对SaaS非常了解。为什么大家对这个很关心，我觉得从三面上和其它技术和概念上可以讲清楚的。

第一个，按需付费的概念，我们不需要再去购买一套昂贵的软件来应用，而是按照我们的需要去付费，这是非常经济，而且是在金融危机的背景下吸引客户的地方。

第二，不再担心升级的问题。大家知道软件的升级像ERP等等工程是很好的，用了SaaS之后直接在网上升级，不用再担心升级的话题，用的永远是最新的版本。第三，在全世界随时随地都能用到我们的应用，这是非常容易的。

今天我想把SaaS重新定义，这不光是软件、服务和信息，SaaS可以作为IT，ITCS这是云计算的概念。从SaaS的角度来讲，最终的用户只能绑住一部分的心。在电脑上应用的时候才会想到SaaS，虽然能绑住一部分的心，像中间提供商中间件OoS甚至是下面硬件的资源，按需的方式提供给他，这真正把客户最终用户的心完全抓住。这是IT厂商最高的理想。

今天从云计算方面跟大家分享一下，刚才讲到SaaS是沿用了云计算的特性，包括了从1960年IBM发明的虚拟化的技术，当时是用在主机上，从硬件一直到软件的虚拟化到整个IT系统的云计算现在的情况。它的技术是容纳了以前一直以来依照各个时代、各个公司开发的东西。

在中国我带领了云计算的中心研究云计算，甚至是帮助客户落地云计算。我刚才跟贵宾聊天的时候，发现我们在无锡做的云计算项目大家很关心，这花点时间介绍一下。云计算不是很遥远的概念，而是已经落实到大家的生活上。每天在网上用的E-mail、ERP、OA都是云计算，这只是云计算的一部分。所以，云计算是包含了资源、硬件资源、中间件、软件资源去执行的。所以，云计算就像电一样。大家说在1900年工业时代刚开始起步的时候，每个大企业都有自己的发电厂，自己在里面发电去配置电。当电剩余的时候就浪费了，电力不足的时候就影响了它的业务。云计算业务从业者也一样，现在的各个厂商每个企业都有自己的数据中心，数据中心的共性是非常受限制的，我硬件在这里，业务增长的时候要增加我的硬件，但是根部一定很满。因为我没有办法准确地预算出我明年的增长是什么样的，所以利用云计算可以灵活地调动我们的资源，不管是在北京、上海还是在美国。

从IT的角度分成下面三部分，最下面是大家熟悉的基础架构，包括了服务器、存储，包括了网格。中间是我们所谓的PAAS，刚才也提到了。这只是我们熟悉的中间件，包括SOA。这中间平台为什么这么重要，因为它会影响到上面成长的很重要的服务软件。这是任何的SaaS提供商拿出来的来源，这三层加起来是作为云计算的架构。

从整个架构来讲我们倡导一定要开放，开放的意思是下面的基础架构是可以由不同的厂商，中间件也是不同厂商，甚至是开源。我们甚至支持开源的虚拟化技术，也包括支持厂商的技术。谈到这里，最上面的云计算的服务才能真正的丰富和成长迅速。

云计算用到的SaaS平台，是我们作为一个应用的角度来讲，SaaS是具有三个角色，一个是应用开发商，一个是用户，一个是服务运营商。从服务运营商掌握SaaS的平台，这是我们中间看的云计算，这就能收集上面的应用开发商，然后提供给用户，这是完整的生态圈。我们可以看到这种应用已经落地到了电信、政府以及到了大企业，他们也在考虑怎么样利用自己的IT环境做一些新的增值服务。我们把这个作为是一个所谓的“6+1”，我们做了“6+1”的方案，云计算有不同的利用，刚才讲了SaaS平台，IDC是在电信用户上落地的。数据中心是用户管理，用来管理云计算内部资源的一种方式。高性能计算和创新设计平台都非常适合利用云计算。

我着重讲这一点，这是我从2007年回到中国以来，这个蓝云计算2007年在上海宣布了全球的蓝云计算，我们是从不同的方面去解决客户的环境对用户的需要，从他的硬件做起一直到他的定位。我们在学术界也跟美国著名的大学、Google做了学术上的考证，我也参加了一些云计算大会，这都是厂商、政府等非常关注。讲到无锡，他本来没有任何做SaaS的概念，他的观点很简单，要从零做起，做中小企业，他们的中心并不是愿意自己去掏钱购买机器和软件，他们想租用这个环节。无锡软件园的想法非常新，在IBM前提下打造了云计算的中心，提供了资源的出租，包括了硬件、存储，下面的软件开发工具。这样的话客户的软件外包商以此去租用这些。大家任何的软件制造商和开发商在软件的初期是不一样，有的是做开发，有的做测试，所以，每个阶段需要的工具不一样。为了每个阶段的需求去买整套软件其实是非常浪费资源的，所以他们这些软件外包商按照他们所需要的阶段去无锡云计算中心去租他们所需要用的东西，用完了之后把这个还给资源池，用完了之后与之付费，这是非常经济、快速的办法。

对无锡了解的人会问现在做得怎么样子，可以分享一下无锡第一期已经圆满成功了，现在开始跟IBM协作服务第二期，第二期是园外的，包括的政府、电信、大学。他要做提供商，像我们刚才讲的开发工具可以租给客户，可以送出更多的不同应用给不同的客户。像政府、大学各自需要的软件，他们回到核心的业务，把资源或者是领导的关注点放在IT的运营，他们愿意把自己的业务放在云计算的托管业务中，让他们更方便地调动资源，让业务倍长。所以，对于像SaaS 用户来讲，下面的平台与硬件资源他们是看不见的，他们只需要知道他们需要的时候，资源在哪里。

最后看一下我们的技术怎么做成，大家可以把传统的数据中心想成一栋大楼，办公室是规划好的不可以改变的。能住多少人，有多少个办公室可以配给员工是已经定好定死的了。云计算中心是一栋空的大楼，里面没有任何的房间。我用虚拟的技术分成多少个房间，可能按照我的需要去划分。今天我有三个客户我划成三个房间，明天有一百个客户我划成一百个房间。有的用户需要的CPU数量也不一样，我就按照需要划分。有的要虚拟机我就划需要的那么多。划了之后，我们帮助他们布置虚拟的环境，不同的用户也需要不同的环境，软件开发商需要不同层次的中间件和不同层次的开发工具。这是我们测试过的，30分钟去部署环境，他们很快去做开发测试的环境。有的客户可能是一个出租公寓的客户，他有这样的环境、平台去租赁自己的业务。每个在云计算大楼的住户所需要的情况、资源是不一样的，他可以按照需要去租用资源，要么继续，要么把这个还给大楼，大楼回来之后再去规划。资源的部署和回收，支持IT服务的概念，我们要快速地把剩余的资源回收回来，按照个人的需求和公司的需求很快地部署出去，这样能达到的目的是能够帮助到企业的业务增长的需求。

我们在下个星期会有一个比较大的新闻发布会，也包括了我们在中国的第二个企业公司，一个财富500强公司的云计算的落地，希望大家关注一下。我的E-mail地址刚刚也有显示出来，大家有什么问题的话可以问我。