参与决策与战略,管理软件需重新定位
在过去的30年,中国企业享受了改革开放带来的各种好处,税收、补贴等各种政策的支持。在那时,中国是一个尚未被规范化的卖方市场。“资源是有用的,手段是恶俗的。效果是良好的,明知是不对的,不干是不行的。”这足以说明过去30年的中国企业发展生存法则。
30年后的今天,世界是平的,中国企业的生存利润空间在一步步被挤压,一边是越来越高的运营成本,另一边是国内外市场需求的逐渐萎缩。而中国政府正要借此机会,希望使中国依靠出口和投资的经济增长方式进行转型。中
国企业的“暴利”时代已经过去,规范化的管理时代已经到来。
相对于市场需求的紧缩,原材料和人力成本上涨等问题,目前企业可以自行改善的问题都在于内部管理机理上。问题找到了,但是解决问题时新的问题又出现了。事物总是不断变化和发展的,企业也是不断前进和发展的,对于花费大笔资金构建的管理信息化系统,企业当然是希望能全方位满足企业生产、销售、管理、运营等各方面的需求。可是我们的管理软件却是固化的,并不能及时随着企业的变化发展作出相适应的调整,“花大价钱,效果却并不理性。”如果需要对软件进行升级,还必需忍受二次开发所带来的各项隐形成本。这成为企业在管理信息化建设中的一大硬伤。
基于此点认识,国内最大的管理软件厂商博科资讯推出了一款具有时代意义的产品——管理自主平台。基于该平台,用户可以对管理软件进行自主配置,自主扩展,真正做到随需而变。既能满足现在的需求,又能未雨绸缪,为将企业信息化的未来留有调整和扩容的空间。
博科资讯董事长兼总裁沈国康认为,各行各业的企业对管理软件的性价比要求与日俱增,在成本上涨和利润下降的双重挤压下,企业更需要一种创新模式下的管理软件,投入要少,但是效果要强。不能象以往一样,上一套管理软件只管几年,几年后需要再投入大量资金进行升级和二次开发,或者索性推倒重来。他们希望管理软件能够满足企业未来变化发展的需要。
从应用上讲,管理自主平台和传统软件区别并不大。两者相区别的地方在于传统软件只能满足企业现有管理需求,而管理自主平台则更能体现企业行业特点,适应企业自身管理和业务流程需求。最关键的一点,管理自主平台能够满足企业未来发展需求。这是目前传统的管理软件所不能做到的。
从战略决策上讲,管理自主平台的出现改变了企业原有的思维方式。管理自主平台要求企业思维更为灵活些。企业在进行信息化建设时不必再完全听命于实施团队或者咨询顾问的建议,完全可以根据自身的意愿和需求去配置信息化系统,因为只有企业才是最了解企业自身的。这个时候企业自身就是这一战略决策的推动者。
时代在进步,科技也在进步,企业必需为未来早做准备,要么优化企业的信息化系统,要么提高企业的各项业务绩效,而那些没有及时响应变化的企业则会发现他们很快面临着被淘汰的命运。
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