ERP实施顾问的职责具体是什么？

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我们都知道每个公司都要用到ERP管理软件，这种软件很多人也都使用过，它们的效率非常高，但是对于ERP实施顾问的职责具体是什么？可能没有很多人知道，我们通过以下的内容来了解吧。

ERP实施顾问"是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体"。他们精通ERP理论与免费ERP的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。

ERP实施顾问们"要对项目实施的各个阶段负责，以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成，并使必须参与的人员真正高度有效地参与。为了实现他们的承诺，他们要把他们所掌握的技巧和方法转化到实际工作计划中来--方法要细化成任务并落实到具体个人。每个阶段、每个任务的时间安排也要决定下来，从而最终敲定项目计划。顾问给项目带来了额外的价值，他们的实际操作经验使公司受益匪浅，他们知道什么该做，什么不该做，从而避免了"出错--改正"的实施途径"。

有人这样总结ERP咨询与实施的内容--也就是实施顾问们的工作内容:

1.根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立免费ERP的可行性，科学制定ERP项目的战略目标;

2.确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求;

3.分析企业管理现状与所实施的免费ERP的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。

4.咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，。而"态度"、"知识"、"能力"、"行动"都要由实施顾问的培训来推动。

作为一名ERP实施顾问，除了要懂管理、懂免费ERP、懂实施方法论之外，还要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题。

大家在问ERP实施顾问的职责具体是什么？其实简单说，他们就是就是为了更好管理这些软件，让大家使用起来会有更大的便利，不过这些实施顾问是需要通过一定的专业培训才能上岗的呢。