中小型企业使用系统快速掌握财务管理
现代管理 与计算机及资产管理系统的快速发展是息息相关的。因计算机科技之不断突破,发展使用计算机控制生产及分析系统,得以成功取得大量非财务、计量指标。
计算机、费用报销管理软件与现代会计、管理、合同管理系统的交互快速发展,与大量化财务、非财务计量指标的急速扩大,在此一阶段相互进化成长,基本上是密不可分的。
相对的,面对由此衍生出的大量资料问题、复杂的管理问题、昂贵系统功能难以完备的问题,加速组织在控制上的无力感与恐慌,相信许多中小企业对此一发展阶段的痛苦经验也是难以忘怀的。
就会计管理立场而言:
忽略计算机及系统,就不易理解现代管理的理论与实务。
不能合理运用、掌控资产管理费用报销系统,许多随计算机化发展的现代高阶管理理论与实务也都不太可能实现。这也是现代许多中小企业难以突破的困境。
在突破原有狭隘财务因素的框架后,随同免费版费用报销管理系统的整合应用,急速扩大了会计、管理人员对基础资料的掌控能力,促使改变成本习性、资源要素的不同划分,重视对间接成本的掌握,使单纯的财务决策分析得以转为针对顾客、服务等各作业层面进行改善活动、展开各种获利能力分析,开启现代经营管理的重大变革。在新环境下逐渐发展成新的复杂的ABC/ABM作业成本制度,并形成全面绩效衡量的平衡计分卡(BSC)。成为现代管理的重要核心。
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