威尔OA产品有哪方面优势？

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摘要：“细节决定品质”。当今咨讯的发达与便捷，使得软件市场因门槛过低造成鱼龙混杂，同质化现象严重，同类产品似乎“听起来”、“看上去”都“差不多”。以至于初步接触OA的用户经常会有“OA，都差不多”的看法，主要原因就是细节考量不够深入。
       “细节决定品质”。当今咨讯的发达与便捷，使得软件市场因门槛过低造成鱼龙混杂，同质化现象严重，同类产品似乎“听起来”、“看上去”都“差不多”。以至于初步接触OA的用户经常会有“OA，都差不多”的看法，主要原因就是细节考量不够深入。

       OA而言，细节决定了软件产品的品质与价值，只有深入到细节的比对与评估方能真正体会到品质差异与性能优劣。例如，工作流系统和知识管理系统是OA核心部件，几乎每款OA产品都有，区别绝不是有没有或者有什么，而是细节上做的好不好、到不到位，这两大部件是最能体现产品品质的核心所在。

      就品质与差距而言，强者愈强，一个厂商的技术积累和经验沉淀不是一朝一夕的，毕竟这不是靠简单模仿或一朝一夕就能做到的，需要的是长期的技术积累与经验沉淀，需要历经众多用户多年的考验。威尔协同办公系统的高品质源于精心打造和对企业需求的准确把握与高度负责，浓缩了威尔公司的专家风范及其用户单位的应用精华，与同类产品相比具备明显优势，并且在一些领域拥有独特优势。下面我们就以威尔协同办公系统（WELL-OA）中工作流系统的几个关键技术实现为例来认识威尔OA的优势。

      1、B/S结构图形化工作流系统

      工作流引擎是整个协同办公系统的核心，系统80%以上工作基本都与工作流系统相关，通过工作流系统，实现了企业流程管理规范化。WELL-OA提供了基于浏览器(B/S)的图形化工作流系统，无需安装客户端，管理员可通过任一台电脑轻松绘制各种复杂多变的业务流程。

       WELL-OA的工作流引擎还将协同扩展到全系统应用，只要是需要流转处理的业务与工作均可调用流程处理，甚至可以替代SAP、ERP等各种业务系统中薄弱的流程审批功能。复杂流程轻松定制，流转过程状态实时呈现，方便领导对企业运营了如指掌，实时掌握每项工作的进展状况并进行及时的指导与督办。

       2、独创的流程版本化管理

        “流程版本化管理”是威尔软件在实施、维护众多大型用户单位过程中提炼出来的一个重要功能，可有效保障企业各类业务流程升级、改造的平滑过渡。任何一笔工作都绑定对应版本的流程运行，新版本流程启用后，新工作将自动启用新版本流程流转，旧版本(可能多个)则于仍在流转的那些工作全部处理结束后自动退役，无需任何人工干涉、维护。反之，没有流程版本化的系统，企业流程的重组、再造相当困难，新旧业务过渡非常缓慢，并且很容易导致工作错乱。

        3、齐全的工作流定义选项

       WELL-OA提供了多达1000多个流程自定义选项，展现当今业界最齐全、规范的流程元素，汇总了众多企业协同应用的典型应用与经验结晶，有效地确保了工作流系统得以很好地满足了用户对流程灵活性、复杂性、友好性、智能化的高度乃至苛刻的要求。

       4、强大的流程嵌套应用

      通过“流程嵌套”，可以将复杂、庞大的企业级流程分解为相对独立、简单的部门级子流程，逻辑明朗，可读性好，从而使得这类流程的设计、管理和维护变得简单且条理清晰。

       企业中经常会有大流程或超大流程，大的一个屏幕、两个屏幕都不一定能描绘得完，给管理员的定制工作带来了极大困难，而且，在今后的维护中一旦需要改动，容易引起逻辑不清、“牵一发而动全身”。“流程嵌套”可轻松定制与维护此类复杂或超大流程，这些问题也迎刃而解，庞大的流程被分解为若干相对独立的子过程后，任何子过程的管理、维护都在子过程中完成，不会影响主过程和其他子过程。

      5、便捷的等价流程应用

      为每个单据设计一个对应的作业流程是我们在设计流程应用时认为是理所应当的事。然而，在设计这些流程时，我们会发现，有不少流程应用它们的作业流程是完全一样的。例如，单位内部的一些行政类申请流程、业务处理流程等，尽管名称和表单格式等流程属性不同，但流转规则和参数设置却相同，表现在环节与流向的设置内容相同。这时，通过“等价流程”，流程相同而单据不同的作业流程只需设计、管理和维护一个流程模板，而无需为每个单据设计、管理和维护一个流程，从而大大减少了同类作业流程重复设计、管理和维护的工作量。一旦流程有调整，只需调整流程模板，所有的流程将同步更新。由于只需设计、管理和维护一个流程，不仅效率高，且可以大大减少出错概率。

       6、智能的流程仿真应用

       通过“流程仿真”，工作流系统可以自动检查流程设计的准确性与完整性，无需经过大量的手工校验过程，提高流程校验的效率，使过去在流程初期使用和系统试运行期间最复杂和繁琐的大量调试工作得以简化和避免，从而让管理员的精力放在流程优化而不是流程查错和纠错上。

       7、实时的流程效能分析

       通过“流程效能”，企业可以基于工作日进行流程效能分析，能对各项工作进行汇总统计，清晰反映工作办理效率。“流程效能”能够生成各类报表，可按工作类别、流程、工作日、部门、人员等要素分类汇总和统计办件情况，准确掌握企业各项工作成效。