四川工程管理软件口碑好

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　　信息技术和数字化浪潮的冲击引起了社会生产各个环节和社会生活各个方面的极大变化。作为传统产业与高新技术嫁接的数字化建筑施工体系是对传统建筑业的一次革命，其实施和应用必然会对传统建筑业的各方面带来巨大的影响和冲击。

　　一、数字化转型对施工的影响

　　扁平化管理：建筑企业利用通用数字技术可以使组织管理更加扁平化，组织协同性更强。传统的技术方法会给企业带来管理难、成本高等问题，而数字技术的运用可以不断提高建筑企业的专业化程度;

　　科学管理进步：建筑企业可以利用通用的数字化技术进行科学管理，覆盖整个项目过程。数字化项目管理系统可以提供进度、人员、机械等在线信息。，以便相关领导了解现场施工机械和工程施工的具体情况。

　　动态成本控制：施工企业可以利用通用数字技术实现动态成本控制，实时采集成本数据。管理者可以随时捕捉各种数据，进行对比分析，可以有效帮助企业降本增效。

　　二、工程项目管理软件有哪些?

　　Edraw Project这是一款专业的企业级项目管理软件，你可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划，同时还可以一键快速生成各种报表。随时随地掌控项目的进度。除此之外，Edraw Project还支持与数据进行完美交互，能够将制作好的项目管理甘特图导出为Excel格式或者PDF文档，也能将Excel格式一键自动生成甘特图，十分便捷。

　　Wrike属于一款比较偏年轻化的管理工具，它比较适合小团队合作，用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置，并与 Wrike 的实时活动流进行交互。同时Wrike也提供了移动版本，可以随时随地进行管理项目进程。

　　泛普软件主要为施工行业倾力打造的工程项目管理软件，助力于各建筑施工企业实现信息化管理。同时工程项目管理软件拥有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、施工过程等管理平台，从工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)、材料管理、劳务管理、自有设备管理(自有设备使用可实现自动计算租赁费)、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。

　　三、泛普工程项目管理软件优势

　　1.项目进度管理

　　一个完整的工程项目过程包括启动、实施、监控、结束等。不同的环节有不同的事情要处理，尤其是在执行和监控环节。管理特别繁琐，控制工程项目进度相当困难。项目进度管理是项目管理的核心。一个好的项目管理软件，必须具备进度报告、进度计划、施工日志、质量检查、进度分析、项目风险和安全检查等各个环节，便于管理者实时掌控项目进度，保证整个项目按计划实施。

　　2. 项目全流程管理

　　通过项目全流程管理，跨场景数据沉淀，多维度统计分析项目成本、进度等。可根据需要定制形成管理驾驶舱和业务驾驶舱看板。可视化进度，及时化解潜在风险，有效保障项目实施，提高项目管理质量。

　　3. 人事管理

　　人员管理包括施工技术人员和劳动力的管理。由于施工现场人员流动性大、成分复杂、素质普遍较低，因此必须加强人员管理，以保证工程的正常施工。不仅容易出现数据掺假、工作时间混乱、无从查起等问题。，还会影响项目成本和毛利。为了降低人事管理的难度，可以选择内置人事管理功能的项目管理软件，可以随时签到打卡。

　　使用泛普工程项目管理软件包括项目管理实施规划，合同管理，信息管理，施工项目现场管理，组织协调、竣工验收、质量保修、考核评价、售后服务、定期回访。