3Com与西门子建立合作关系
AMTeam.org
AMTeam.org消息：近日，3Com公司宣布它已经与西门子公司结成合作伙伴，将利用西门子公司遍布世界44个国家的34000多名员工为自己在全世界范围内的中小规模的企业客户提供包括咨询、集成和管理软件等领域内的各种服务。这对3Com公司而言，是具有里程碑意义的一次合作。
3Com公司与西门子公司达成的协议中进一步深入拓广了自己的市场：它不仅已经获得与中国的网络制造商华为公司合作制造企业级的AN交换机和WAN路由器的项目，而且还有机会参与到规模达50000用户的IP系统的开发工作中；同时还与Crossbeam公司和Trapeze
Networks公司在安全类产品和企业无线交换项目方面建立了合作关系。
3Com公司的主席兼CEO Bruce
Claflin认为这样的整合高端服务的策略使3Com公司的解决方案更为广泛地深入到较大的企业级用户中去，紧跟企业需求，充分提高了3Com公司的竞争力。而对西门子而言，也是收益匪浅，所以是一种双赢的行为。西门子公司北美地区的CEO John
McKenna肯定了这一观点，他认为强强连手的结果就是他们能携手为世界级的组织和企业提供强大的技术和IT服务解决方案。
相关栏目：
相关文章：
- 1长沙OA信息化的内涵
- 2公司治理：企业不可逾越之关
- 3删除企业无用软硬件
- 4短信集成与OA软件中状态报告接口
- 5《ERP高级计划》书的解读-APS高效敏捷的生产计划（下）（蔡颖）
- 6释放IT部门的活力(李世伟)
- 7美国福瑞杰参加第三届中国IT治理论坛
- 8基于Web服务的供应链库存管理（AMT研究院 张丽锋）
- 9信息化成本 你可以这样减
- 10项目管理（下）（AMT研究院 郑佳）
- 11郎咸平：IT治理将逐渐起到更大的作用
- 12[原创]ITIL蓝图设计阶段汇报
- 13IT绩效提高的几大最佳实践标准（一）（AMT研究院 张艳）
- 14中国的公司治理与企业改革
- 15中国管理软件市场08年达55亿
- 16IT治理十问十答之二——IT治理在国内的现状
- 17AMT完全培训手册课程大纲－－1.3.14.信息管理的组织保障：IT治理的理论、模型与实践
- 18企业知识多元化战略（下）（AMT研究院 周瑛）
- 19IT融入战略四条路
- 20新经济的休止符 不要期权要现钱
- 21高层经理培训（AMT研究院 肖迪 编译）
- 22《ERP高级计划》书的解读-APS高效敏捷的生产计划（上）（蔡颖）
- 23避开并购的IT陷阱
- 24IT治理：中国信息化的必由之道（三）
- 25IT绩效提高的几大最佳实践标准
- 26IT治理十问十答之八——IT治理绩效评估
- 27成本动因理论和作业分析（上）（王广宇丁华明）
- 28管理大讲堂：绩效管理（二）绩效管理在企业中的实施（AMT管政）
- 29“IT治理”高级研讨班
- 30捷通华声灵云智能客服与呼叫中心产业合作共赢
长沙OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接