开展IT治理
AMTeam.org
【摘要】 IT治理规定了整个企业IT运作的基本框架。一个有效的IT治理架构需要明确组织的核心竞争力,并且在业务目标、治理原型、业务绩效目标之间维持平衡。了解IT治理与企业治理如何展开,将有助于为企业提供管理相关风险的最佳实务指导。 公司治理与IT治理的展开 公司治理的目标是保证企业健康、可持续发展,关注业务目标、知识管理、业务沟通、客户关系、业务活动与过程;IT治理关注的是企业信息系统、技术和网络、知识管理、IT资产管理、电子商务、IT合法性等。在公司治理与IT治理之间,企业设立目标,以通用的惯例来治理并保证目标实现。这些目标涵盖着企业的发展方向,指导企业活动和使用资源。在公司治理过程中,企业活动的结果经衡量、报告后,为企业目标的实现提供不断的修正、维护和控制,进而开始下一轮循环
点击下载：开展IT治理.caj相关栏目：
相关文章：
- 1中小企业财务管理存在的问题与治理
- 2“管理大讲堂”——外包（二）（AMT 刘宇）
- 3民企治理：分享温州民企转型之痛
- 4如何分析IT治理的研究现状与实践
- 5如何利用IT治理的理念推动信息系统上线应用?(冯亚琳)
- 6AMT与中国移动通信集团签订IT治理咨询服务合同
- 7协同OA对短信中非法关键词查询与参数说明
- 8管理大讲堂：绩效管理（一）管理理念与方法（AMT管政）
- 9管理大讲堂：绩效管理（二）绩效管理在企业中的实施（AMT管政）
- 10 泛普OA软件单点登录系统模块配置
- 11保险业今年重点加强公司治理
- 12湖南建材工程管理软件
- 13企业如何在信息化项目中进行项目范围管理（上）（陈倩慈）
- 14湖南省建筑工程档案管理软件
- 15尴尬的中国公司治理
- 16本周封面专题：IT治理
- 17服务生命周期管理（一）(AMT研究院 周瑛)
- 18IT治理的利器之一——COBIT（AMT 宋亮）
- 19制定围绕客户的跨渠道的CRM策略之二——渠道有效性经济学（AMT研究院 张艳）
- 20不只是领导，还要治理：实施高效的IT治理(三)(AMT研究院 黄庆扬 编译)
- 21四种基本的IT治理支持手段
- 22IT治理十问十答之二——IT治理在国内的现状
- 23第三方物流（二）（AMT 张翔）
- 24良好的公司治理结构如何建立
- 25释放IT部门的活力(李世伟)
- 26从信息不对称看审计风险及由此带来的无效率行为
- 27IBM将扩充随需应变数据管理中心
- 28中国的公司治理与企业改革
- 29信息安全治理（一）——创造新的战略竞争机遇
- 30湖南工程施工资料管理软件
长沙OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接