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搭建服务业细分行业管理系统,还是先做制造业行业的管理系统,一定选择前者

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   我们新系统在选择搭建服务业细分行业管理系统,还是先做制造业各大细分行业的管理系统呢,一定是选择前者

  一、制造业ERP系统标准化程度很高、关联很多、复杂度高

  1、制造业的ERP系统标准化成熟度很高,竞争更加的激烈,客户凭什么要选择我们,一定要思考清楚。

  2、不需要去分析ERP系统复杂的业务及表单上推、下推等如何实现,这种很烧脑,尤其我们团队人员业务技能对业务不匹配。

  二、服务业的各细分行业的业务需求容易快速拿到,且系统搭建要求简单

  1、对表单及业务关联要求很低,不需要复杂的业务逻辑及下推单据。

  2、服务业管理系统的表单和列表相当容易从豆包上面快速获得,同时这个行业的客户对系统的要求没有制造业ERP系统那么高 (没有像ERP系统标准化那样多年教育,让客户认知提高到很高的阶段)。

  3、泛普未来5年,就是实现OA系统表单(列表、流程)服务、项目型的行业化。

  三、时间效率上分析,搭建服务业细分行业ERP管理系统更快

  1、终于找到先做什么,后做什么,适合泛普这个阶段的工作优先级的规划方案了。

  2、时间效率上,搭建5个服务型行业的ERP系统出来,也比深度搭建一套ERP系统出来更加的快,因为制造业的ERP系统关联太复杂了。付出的时间成本的代价,我感觉比深度耕耘制造业ERP更快。

  3、未来2年,我们就是搭建12套细分行业的系统出来,且做数据demo及场景视频及业务场景的文章;那么未来5年呢,就需要单独好好计划我们的目标了。

  4、若这样调整我们对系统的研发要求并不高了,不需要那么多的ERP的关联相关的下推及明细自定义的按钮,还有联动取值等方面的了;而且对财务应收应付及核销的技术基座 要求也不那么复杂了。

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发布:2026-09-26 16:45    编辑:胡建    [打印此页]    [关闭]

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