中国服装企业通常采用什么方式获得品牌使用权利?
国际知名服装品牌在延伸有效可控资源、发扬充实服装品牌精神、甄选分类消费市场等方面保持了一贯的严谨作风。在国际服装品牌的授权及管理模式中,中国的中小服饰企业通常采用以下三种方式得到服装品牌使用权利:
国际服装品牌中国区域生产及经营权利获得(Agent For Brands)
为适合于中国市场,部分国际知名服装品牌根据中国消费群体的特性、购物习惯、消费成本等地域化特点作适当调整。并根据服装品牌的主题延伸度特别设定中国区生产及经营权,便于中国企业对生产经营成本、产品款式风格进行有效控制。便于直接进入国际服装品牌市场进行服装品牌产品的经营。获得服装品牌资源和技术,节省开发支出。部分国际大型服装品牌服饰服装品牌常采用这种方式,但是相对于其它两种方式来讲,对被授权企业的管理会更严格、经营素质要求更高,被授权企业的资本实力也大一些。
国际服装品牌中国区域权利的买断及转让(Purchase For Brands)
中国服装品牌的发展缺乏深邃而连续主题文化,而国际上一些已转型或规模较小的服饰服装品牌正待价而沽。通过服装品牌国际权利买断及转让的方式,使中国服饰企业快速传承顶尖国际服装品牌文化,获得国际服饰服装品牌标准化运作模式。拥有国际服装品牌强烈而丰富的背景内涵,让企业高效获得全面的服装品牌营运基础,加强市场的开发及营销力度、迅速扩大市场份额、消灭竞争对手、建立策略联盟。虽然被授权企业买断或得到转让的服装品牌在知名度上有所欠缺,但是这些服装品牌在文化设立、服装品牌经营上则是国内服饰企业所不及的,与中国服饰企业在制造及本土化运作上的优势相结合,弥补缺憾、共同发展。
国际服装品牌贴牌生产营运权利获得(Manufacture For Brands)
中国企业具有产品制造优势,但在服装品牌的运作及销售模式上精通者甚少。中国企业可以通过项目的优势互补,利用企业的规模化生产能力,将国际服装品牌生产运营权利授予中国企业进行贴牌生产、销售,以争取更高的利润空间,增强企业生命力;减少因资金、人才或当地法令的限制而无法直接投资或合资的客观影响。帮助国内服饰企业先期掌握服装品牌运作的方式、积累销售的经验。
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