企业移动化战略：盖楼需打好地基

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随着智能手机和移动互联网的发展，移动化的普及也在不断加深。移动的力量究竟有多大?它正在深入我们每一个人的生活，我们可以利用移动设备购买商品，浏览资讯甚至支付各种账单。移动化正在改变行业的竞争格局，从银行到零售再到医疗，各行各业都在被移动化浪潮所颠覆。如今，越来越多的企业开始意识到移动化的重要性。如果你没有做好应对移动化的准备，那你就失去了增长的机会。

根据埃森哲最新的调查显示，绝大多数企业CIO认为移动化将成为未来一个关键的收入来源和获得客户的重要渠道，其中34%的受访者表示移动化将作为企业发展的首要战略。然而在真正面对移动化浪潮冲击之时，仍有许多企业在战略的制定与实践上出现偏差，从而导致移动化项目的推进受到阻碍。

移动化是互联网诞生至今最大的一次机遇浪潮，要抓住这一机遇实现业务上的创新，企业就必须将移动化作为长期战略而不是短期战术去考虑。CIO需要从IT信息化的角度对移动化有充分的认识，并确保移动化战略的贯彻与执行。

盖楼固然重要，但地基更不容忽视

将企业移动化建设比喻为盖楼，目前有很多企业只关注前端的移动应用开发，而忽视了对后台IT系统的改造。这就像是很快把楼盖起来，但如果地基没有打好，盖好的楼就会出现各种问题甚至坍塌，为企业造成难以挽回的损失。总结起来，企业IT管理者在面对移动化的挑战主要集中在以下几个方面。

首先，一些企业IT管理者对移动化的战略重视程度还不够，他们更多地是将移动化作为一个补充而不是核心战略。未来的世界是移动与物联网的世界，如果不能把握好移动化浪潮，真正完成企业转型的话，那么说明企业还没有对移动化有一个深刻的认识。

第二，在开发当中没有做整体的业务规划与IT规划，仅仅是面对目前出现的一些业务上的急迫需求，然后开发移动应用来做简单的应对。虽然在短期之内能够带来一些好处，实际上从长期来说会带来更大的问题。

第三，盲目跟风移动化，找不到业务价值。许多企业是看到别人开发了移动APP也在跟风做，虽然从技术角度实现起来并不困难，但更重要的是需要理解移动APP背后到底做什么样的业务，业务价值是什么。

第四，体系化不够，忽视了现有IT资产。在做移动化项目的时候，整体体系的规划不是很清楚，对现有IT资产利用率不足，导致资源浪费。

第五，缺乏对移动化的管理，无安全意识。企业在做移动化当中，单纯的考虑业务的发展，但是忽视了对安全的管控。许多企业采用BYOD方式，客户、员工、合作伙伴可以拿他们自己的移动终端接入企业网络。如果对安全不重视的话，会产生很多的安全问题，对企业造成不良影响。

第六，成本高，周期长，无法实现快速响应。企业缺乏成体系能够应对移动化的IT基础设施，所以在移动化开发当中速度比较慢，很多时候跟不上业务部门的要求，无法对业务的快速变化做出及时响应。

企业可以采用盖楼与加固地基同时进行的方式。在开发新应用的时候，要考虑到新应用如何跟IT基础架构更好的结合。随着行业竞争环境的加剧，企业要做好权衡，一方面要注重移动应用的开发速度，同时要考虑IT系统如何去集成、简化，以应对移动化的冲击。

原文来自企业网 泛普软件整理