OA系统、CRM软件行业客户商机数量偏少,难以“服”众
OA系统、erp系统、CRM行业客户商机数量偏少,难以“服”众
1、比如协同OA办公软件市场,1个城市每年最多产生大概2000万的商机总额、合同总额;除了一些前三甲的知名公司就瓜分了80%,剩下400万的OA系统商机总额上中小软件公司血拼你死
我活,这样的需求市场状况决定这个行业不可能产生批量化的订单和商机,注定以项目型、订单合同类型而生存。
2、对于一个直辖市或省会城市,总计2000万的商机,我想这个足以说明这个行业比任何一个行业都差,比如XX不知名空调每年在重庆最少销售出去1万台,平局每台1200元的价格,那么
就是1200万,而且让这个品牌的公司活得相当的滋润,更别说知名空调品牌了,最少也是上2-3亿元的商机总额吧,不然怎么在重庆投资办厂呢?
3、OA系统每年中小软件公司分食400万的商机,拼杀得你死我活,最后可能运气好获得了100万的商机,那么我们100万的商机实际回款额70万左右,如何去养活和壮大一个软件公司呢,
真的是艰难无比啊。
4、这个道理让我们很容易分析,如何获得更多的客户数量和商机总额,将是未来OA系统行业必须思索的问题,只有解决了这个问题才能脱贫脱困。
5、但是某一些产品型销售的低端软件,如管家婆这些代理商,一年在当地可以获得上千万的产品销售,而且还基本不提供项目实施,他们的利润何其高啊,值得我们深刻反思。
6、所以OA办公自动化协同软件,CRM软件,ERP软件我们一定要“看到锅里,吃在碗里”,让我们去分析市场总额,自己的公司能获得多少的骨头和汤,才是真家伙,才是干货。
7、我们要反思,反思如何获得更多的产品型、快速交付型、外地各地城市的市场,所谓东方不亮西方亮的方式也不错,未来泛普软件将加大渠道代理商伙伴合作市场,得渠道得天下的道
理,靠数量取胜的战法在秦汉战场上就有了,为什么我们自诩聪明无比的软件公司、我们这些IT人,这些道理还看不明白呢,值得深刻检讨。
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