在保证质量的情况下降低成本
PMP项目管理之成本管理-在保证质量的情况下降低成本
项目成本管理的几个观念:
在保证质量的前提下,成本越低越好;投资越多越好;
看一笔钱是投资还是成本,就看,花出去后能不能带来更多收益。
在实践中每个人、每个企业会有不同看法,例如:公司购买车辆时,不同的观念
1、有些企业老总认为车辆要豪华,因为能体现实力,能够获得商业机会,买车辆就是投资;
2、而另一些老总认为,购买车辆需要找司机、维护车辆,导致管理费用上升,客户选择你是因为你的服务品质而不是你有没有豪华的车辆,买车辆就是增高成本。
3、更有意思的一种观念,一些老总认为不能开好车,因为开好车会让客户感觉你赚了他很多钱,反而不找你合作了。
大家能看出来上面这些管理者思路差别了吧!能猜出来分别是哪种企业吧!
案例:培训公司开公开课通常会学员合影留念,有些企业用电子的照片,有些打印出来,有的打印大、有的小、有的有塑封、有的没有。我个人观点,凡是值得做的事情,就应该做好,如果不值得做,就不要做。
今天整理照片,发现某公司这些年的合影有个很有趣的现象:该公司名气越来越大、学员越来越多,可是学员合影打印尺寸确越来越小、越来越简陋、照片清晰度也越来越差。从风险管理角度,这是个风险征兆,不知道该公司负责人是否注意到。或许他认为做学员合影是个成本,而不是投资。
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