成本管理系统的成本核算与分析

　　成本管理系统的成本核算与分析

　　软件自动按部位和时间段对成本进行核算，部位的核算细度以及核算时间段的开始日期和结束日期一旦确定，各部门必须步调一致，业务数据都要按确定的部位和时间进行归结。

　　1. 部位成本盈亏分析

　　软件自动按部位把中标合同价、目标成本、实际成本进行对比，如下图。

　　① 按时间段成本盈亏分析

　　软件自动按月、年累、自开工把中标合同价、目标成本、实际成本进行对比。月预算收入和月目标成本是在合同预算和施工预算的基础上，泛普软件的成本管理系统根据每个月的统计报量(计量)自动计算得来。

　　实际成本中的人工费来源于[劳务结算]。材料费中的消耗性材料费来源于[材料出库](不含临设用料)，对于包给外施队的副料费来源于[劳务结算]中的副料结算。租赁的周转材料费来源于[周转材料租赁结算]，自有的周转材料费来源于[摊销折旧]。租赁的机械费来源于[机械结算]，对于包给外施队的中小型机械费来源于[劳务结算]中的中小型机械结算，自有的机械设备费来源于[摊销折旧]。其它直接费中的临时设施费来源于[摊销折旧]。现场经费如工资、办公费、差旅费、交通费等来源于[费用帐]。

　　① 竣工成本考核

　　与业主办完决算，对帐外料及已折旧完的机械设备进行估价，最终确定成本利润率。此成本利润率与《项目管理目标责任书》中的成本目标利润率比较，进行盈亏考核，奖罚兑现。

　　2.四项成本实时对比，使成本处在预控中

　　泛普软件成本管理系统可以按部位和时间两条主线把中标合同价、公司下达的目标成本、项目目标成本、实际成本实时进行对比，埋在软件中的成本预警机制会帮您提前发现成本亏损信号，使成本处在预控中。

　　3.过程控制与WBS分解

　　过程控制是成本管理的关键，所以您在进行前期成本规划时需要对工程进行WBS分解及确定核算周期，WBS分解的越细，核算周期越短越便于快速发现并解决问题。

发布：2025-11-14 06:05 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]