PMC需要懂得哪方面的知识、流程以及工作重点内容是什么？

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个人认为PMC的职位没什么专业知识的限制，但是最好要熟悉仓库管理流程、采购流程、物资控制和生产计划方面的知识和一些规程知识。只要性格外向点，善于与人沟通，基本上没什么难的，但是要做好就得花一定的时间了。

PMC管理需要知道的知识是：基本要求就是协调能力如何，是否懂得合理有效利用和规划时间。还要懂得ERP软件的应用和Office办公软件熟练操作，尤其是Excel的运用，以及一些常用的ERP软件的应用。然后就是刚进入公司，对公司产品的研究、产品规格、产品生产周期、机器设备生产能力、所在公司所用物资的采购周期（最重要的是关键零件的L/T）和物资规格，做到最后是有能力辅助（提醒）工程在发ECN/ECR将会对公司现有材料及成品出货造成多大影响，这已经是参与公司的运作及协助决策了，这应该算做PMC达到了一定高度。

事情并不都是想像中的那么简单，还要考虑BOM会不会有出错的机会，出错了怎么办？你有没有控制的能力？erp系统也不是万能的，什么事都相信电脑是不会有好下场的，个人意见是对工程要求达到“一知半解”的程度，要有半个工程师的水平，这样我们审核BOM的时候，才能做出正确的判断，减少出错的机会。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布：2007-03-24 14:27 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]