物质成本管理
一、成本的重要
1.经营决定成败,管理决定成本。
2.交易→凭证→分录→过帐→编表
??一切企业之活动,皆反映在成本。
3.开源节流
??开源:P↑,Q↑(外在)
??节流:降低成本 (内在)
4.建立成本目标的重要
5.成本的目标
(1)质量成本
(2)标准成本
二、成本结构
1.功能分类
总成本是由制造成本与管销费用所组成。
制造成本是由直接材料、直接人工及制造费用之和。
(1)直接材料
构成制成品整体的一部份,且于计算产品成本时可予以直接计入产品的一切材料而言。
(2)直接人工
将材料转变成为制成品所直接运用的人力而言。它的组成内容为易于归入特定产品的员工工资。
(3)制造费用
间接材料、间接人工及其它不易直接分摊给特定产品的制造成本。
(4)间接材料
指完成产品所需的一切材料,但其耗用对产品而言,不是太少就是太复杂,以致于不值得将其视为直接材料者。
(5)间接人工
不直接影响最终产品的制造或组成的员工。如领班、办事员等。
(6)管销费用
分为销售费用及管理费用。销售费用包括推销及运送费用。管理费用包括指挥及控制组织所发生的费用。
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