物质计划控制（工程临时更改核查）流程和工作要求
一、物资计划控制（工程临时更改核查）流程
开始→工程临时更改物资→物控员审核签发及补料→零星领料控制→结束
二、物资计划控制（工程临时更改核查）工作要求
1、在生产过程中，某些机型须临时更改物资，由生产部开出领料单，工程部工程师以上人员签字认可，交计划部物控员审核，经核准后到仓储领料。
2、计划部物控员接到由工程部认可的领料单，首先核查库存是否有料，再核查库存加上在途物资是否有多余，如有则不需补料，如计划内缺料则进行补订。
3、同种机型同种物资原则上零星领料不超过三次，如第二次领料，工程则考虑是否可需更改标准料表，如须更改料表，则尽快发文要求开发更改。
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