楦头的申购
1、新型体楦头订购:
生管根据技术部《新型体TECH进度表》申请订购。
2、旧型体追加申购:
数量增多时或SIZE增加时楦头订购数的计算(按一条成型线且订单数>350双算):
每码的楦头以6的倍数订购,不足6以6为基准。
总订购数=月生产总量/工作天数×日回转数
码数订购=总订购数×(SIZE数量/订单总数)
- 1刘翔的商业价值依然坚挺
- 2物质需求计划设计范例
- 3楦头的申购
- 4江苏某铁路项目部设备物资效能监察工作情况
- 5物质跟催箱
- 6PMC部物质出库管理规范
- 7企业软实力应对价值转移
- 8物质管理系统流程
- 9请购单
- 10某工程施工单位一份完整的沙石料采购评审会议纪要
- 11涂料企业:向成本要效益
- 12物资消耗定额管理制度范例
- 13物控在生产运作中的作用和工作职责
- 14某客运专线铁路项目设备物资管理检查情况小结
- 15外部劳务队伍物资使用管理制度
- 16废品管理办法
- 17某工程施工单位关于实行设备物资核算制度的通知
- 18浅谈中小企业困境突围
- 19建筑施工企业公司物资管理办法(10)处罚条例
- 20呆滞料控制程序
- 21青蛙效应与企业的忧患意识
- 22物控部职责范围
- 23奥运的新装
- 24过期物资处理管理工作流程
- 25工程施工单位项目部设备物资管理纲要(一)
- 26钢材招标活动开始前公司的主持人的主持词
- 27某公司物质编号管理办法
- 28油料领用登记台帐格式范本(油料消耗使用登记台帐格式范本)
- 29好用的物资管理软件!!!
- 30物资管理包括哪些内容?