物质分级分类管制重点及Consumption Flow
一、物资分级分类管制的作用与意义
对生产性物资进行分级分类管理,采用不同的采购策略.现代企业国际化的运筹方式,物资管理尤为重要,抓住重点物资的管控是企业成本控制的关键。
二、名词解释
1.GSP:GlobalSensitiveProcurement全球高敏感性采购物资
2.SFC:ShopFloorControl生产现场管制系统
3.VMI:VendorManagedInventory供货商管理库存;供货商免费存放,在距离组装地1-2小时车程,3-14天的安全库存
4.JIT:JustInTime实时生产供料方
5.EOL:EndOfLife产品终结
6.Min:Minimum库存最小
7.Max:Maximum库存最大
8.SAP:SystemsApplicationAndProductInDataProcessing德国开发的一种ERP软件
9.BU:BusinessUnit制造商事业群内部各厂
10.GI:GoodsIssues发料
11.GR:GoodsReceipt收料
12.GT:GoodsTransfer转拨
13.CO:Cost经管
14.FAE:FailureAnalysisEngineer失效分析工程师
15.MRP:MaterialRequirementPlanning物资需求计划
16.AR:AccountReceivable应收帐款
17.DN:DeliveryNotes交货通知
18.AVL:ApprovedVendorList合格供货商清单
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
- 1谁能提供物资管理系统方案,急!!
- 2网络游戏《征途》暴利的根源何在
- 3有没有物资管理软件?
- 4油料领用登记台帐格式范本(油料消耗使用登记台帐格式范本)
- 5工程施工单位的物资和核算分析报告范本
- 6架子管和普通低压流体焊管的区别以及价格差别
- 7物资超市管理系统都应该有哪些功能?
- 8物资管理软件用哪个比较好?
- 9物质存储的注意事项
- 10哈尔滨铁路局物资供应商管理办法(哈铁物函【2012】565号)
- 11某客运专线铁路项目设备物资管理检查情况小结
- 12物控系统的作用难以发挥的原因
- 13物质搬运
- 14库存控制
- 15某工程施工单位关于实行设备物资核算制度的通知
- 16请购单流程图
- 17物质管理的原则
- 18物质控制流程
- 19项目部物资管理司磅员(过磅员)岗位职责
- 20物质帐管制
- 21工程施工单位项目部设备物资管理纲要(一)
- 22商品混凝土订货明细表样表
- 23BOM表的分析与运用
- 24废料率、利息率、服务供应率如何计算?
- 25物质请购采购
- 26建筑施工企业公司物资管理办法(8)物资搬运储存防护及仓库管理办法
- 27某项目部设备物资管理检查总结之材料采购、设备租赁价格比较及材料节超核算
- 28材料使用差异分析表
- 29某客运专线有限公司组织机构及职责划分
- 30物质管控程序