设备物资管理经验交流发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先感谢各位同仁对我过去一年来的工作的支持和帮助！为在今后的工作中提升自己的能力和水平，更好服务于公司，现将20XX年来的工作情况和思想作风建设汇报如下，请大家批评指正。
根据公司党委的安排，通过学习党的十七届五中全会、六中全会精神和中央经济工作会议精神以及股份公司在XX召开的设备物资会议精神，通过个人认真学习，扎实工作，全面履行了自己的职责和义务，较好地完成了分管的工作和其他任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。并就公司未来经济的走向，如何更好的加强物资设备的管理、提高效益等方面进行了反思，对公司做优做强的一些问题和瓶颈进行了思考，现汇报如下：
一、加强个人素质，廉洁奉公。
在领导的关心支持和上下的共同努力下，所有工作有效推进。
一年来,不断加强个人思想作风建设和个人修养的完善,特别是通过科学发展观的学习, 我深刻地感到：科学发展观是关于发展的本质、目的、内涵和要求的总体看法和根本观点。对我们施工企业有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路、发展模式和发展战略，就会对发展的实践产生根本性、全局性的重大影响。
在工作作风方面，对照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》、中纪委《党员领导干部违反规定干预工程建设领域行为适用若干问题的解释》等，做到严以律己、廉洁从业，一直以来有着很强的责任心、事业心和使命感，对自己高标准、严要求，认认真真工作，扎扎实实做事，吃苦耐劳，尽职尽责，按照“四好”标准，以一名党员的标准严格要求自己；在但每接到一项任务，我都把它当作一次难得的学习和锻炼机会，对工作认真负责，以合作的态度、无怨无悔的投入工作，只求为企业的发展尽力。
二、 加强设备物资运输管理
20XX年，按照公司要求, 加大了对项目物资设备的指导、监督、服务、协调力度,在公司党委领导下，在各单位的支持下，设备物资运输管理取得了较好成效
（一）加强设备物资管理职能部门建设
在公司领导的关心下，在今年成立设备物资业务管理部门，并配备相应的管理人员，虽然人员偏少，但为加强设备物资管理打下了基础，下一步将对设备物资管理人员进行充实，要进一步加大司对各施工项目设备物资管理和监控力度。
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