思索未来的“IT运维管理之路”

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业务系统有了问题还有厂家的技术支持呢，这些都可以解决的。可随着设备管理系统进程的加速和业务系统要求的不断提升，你发现事情远远没有开始想得那么简单。

为了找出是什么原因造成的网络不畅，设备管理软件员要把所有的设备一一排查，检查线路、敲击命令，却往往不得其果；宕机频频发生，你还在思索倒底是负载过高，还是病毒倾入；更不要提业务系统的一系列问题了，很多时候当业务系统出现故障，你把厂家技术人员找来，给你的答案是：对不起，业务系统没有问题，可能是网络故障。留下你对着停滞的工作一筹莫展。在这些未知困顿中，你的设备管理系统系统非但没有给你带来任何效益，实现任何便捷，反而成了巨大的负担，相信这是每个人都不愿意看到的。

用“起步、停车”的节奏思索未来的“设备管理系统运维管理之路”

这些只是整个设备管理系统系统可能遇到问题的冰山一角，它不是很遥远，而是很迫切。如果您还没有向解决这些问题的道路开进，那么整理思路，发动引擎，开始起步，也许是最好的解决方案。

值得欣慰的是，越来越多的企业意识到了“设备管理系统运维管理”是保障整个设备管理系统系统正常、高效运作的首要因素，也在这方面做了很好的尝试并已颇具成效，但值得注意的是，只顾埋头赶路，不停下思索是不行的。现在很多理论炒得都相当火热，很多企业也恨不得马上就实现“设备管理系统与业务的最终融合”，但现实的情况是像“BSM”这样的产品，在目前我国的设备管理系统水平和实施条件下，还无法完完全全地实现“落地”。每一家企业都应该在审慎地评估自身的现实情况下，选取最适合自己的设备管理系统运维管理产品和方案，扎扎实实地走好每一步，最终“设备管理系统”与“业务”的融合自然是水到渠成的。

所以前行一段时间，你要暂关引擎，停车观察与思索，不辨方向和一路盲从都是要不得的。用适合自己的速度和方向才能走得“平、稳、快”。

起步、停车，是我们在路上最常听到的两个词，用在这里，希望在2011年，大家都可以掌握好这个节奏，走出属于自己的“设备管理系统运维管理之路”。

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