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合同管理产品培训

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基于合同项目组目前人员的越来越年轻化,老员工的逐步撤离,为全面保证补入项目组的新鲜血液最大速度融入团队,发挥最大价值,同时进一步巩固项目组现有成员的技术能力,我们组织了多次培训,培训频率估计平均每周达到至少2次以上,考试也组织3次了。每一位受训人员都积极参与到了这次培训中,由于培训都是安排在晚上,牺牲了我们很多的休息时间,但是我们依旧坚持,而且都一致认为培训需要继续组织下去,为建立学习型组织奠定基础。

一、培训瞬间回顾

 

二、培训瞬间回顾

如何保证一次培训的效果,是我们团队培训组一直在考虑与改进的工作,很多人都提出了不同的想法,目前我们主要是通过理论考试+个人讲解分享相结合的方式进行,确实效果还不错,但还是存在一定的改进空间,下一步我们还会随着培训方式的改变采取更合适的一些方式来进行培训效果的保证。 



发布:2007-03-26 16:19    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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