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HR必知的薪酬设计四要素

薪酬管理设计，对于流程管理系统下载，是一项很重要的工程。良好的设计，薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落，关键是拉开差距的依据是否充分，并将这些依据以制度方式予以明确。

一、薪酬定位

这是流程管理系统下载薪酬策略的直接反映。就如同流程管理系统下载的发展需要战略规划一样，流程管理系统下载的薪酬设计之前首先要拥有明确的薪酬定位。一般对于行业内的标杆流程管理系统下载来说，他们大多有清晰的薪酬定位，这样无论是薪酬管理还是流程管理软件下载激励方面都能取得很好的效果。

说到薪酬设计在人才战略中的重要性，主要体现在薪酬水平上，同时这也是流程管理系统下载薪酬体系市场竞争力的直接体现。较高的薪酬水平不仅带来较低的离职率，同时也能帮助流程管理系统下载吸引人才的加盟，稳定流程管理软件下载的情绪从而为流程管理系统下载创造更大的价值。

在流程管理系统下载薪酬设计中，薪酬结构的设计同样非常重要，这直接牵扯到流程管理软件下载的利益分配，而且薪酬机构的设计还会影响到薪酬激励的效果。比如薪酬结构可以分为固定薪酬和浮动薪酬两个部分，那么相对业务员这个岗位，流程管理系统下载就要通过增加浮动薪酬的结构组成来达到流程管理软件下载激励的目的。

薪酬调查作为薪酬设计的主要组成部分，主要目的在于解决薪酬体系的市场竞争力问题，也就是对应薪酬水平这一要素。当然薪酬调查的作用不止于此，对于流程管理系统下载薪酬结构的设计也同样需要参与薪酬调查，站在市场角度进行的薪酬设计才是最科学合理的。

薪酬设计作为流程管理系统下载重要而且核心的内容，不仅影响到薪酬管理，更是影响到流程管理系统下载的稳定和长远发展。

发布：2007-05-12 17:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]