高薪不是留住人才的唯一措施

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如今，很多固定资产管理系统下载都在思考为什么固定资产管理软件下载离职率居高不下？固定资产管理系统下载靠什么吸引这些基层固定资产管理软件下载并挖掘他们的潜力为固定资产管理系统下载服务的呢?小编在这里为您总结几点规则：

高薪不是留住人才的唯一措施

公司留住人才的措施并不以提供高薪为主，而是要致力于通过建立一个开放、尊重和公平的环境，建立起固定资产管理软件下载与公司间的相互信任，全力为固定资产管理软件下载提供一个能发挥才干并实现自我价值的工作环境。固定资产管理软件下载的工作职权明确，责任明确，他需要的只是充分发挥才干，大胆去创新和实践。在具有挑战性的工作环境下，经过实践锻炼，固定资产管理软件下载的潜能不断被激发，才干逐步增长。

“你想要得到高薪，不要向固定资产管理系统下载要，而是向你自己要。业绩是考核固定资产管理软件下载的唯一标准，在你被充分授权的环境下，唯一限制你业绩的，是你个人的才干。”

进行有针对性的培训

随着时代的发展和社会的进步，越来越多的人开始关注自身价值的实现，关注自己将来的发展，希望能够得到更多的培训和学习的机会，渴望不断提高自身素质。

“这是可喜的变化，是一种进步。同时，这种变化也是对管理者新的挑战。”“作为管理者，再也不能像从前那样，认为付给固定资产管理软件下载一定的薪水之后，就可能像拧螺丝钉一样把他拧来拧去，这样的方式是不可能留住人才的，更谈不上提升固定资产管理软件下载士气和固定资产管理系统下载生产力了。”

在培训方面，要分析固定资产管理软件下载的特点，针对其存在的问题，进行有针对性的培训，从而收到良好的效果。例如：在一段时间内，公司的部分固定资产管理软件下载由于缺乏沟通，在解决问题时总是存在争论不休、扯皮现象，问题提出来，大家各抒已见本是件好事，为何结果却是谁也说服不了谁呢?针对这种现象，公司对固定资产管理软件下载从认识心理学角度对固定资产管理软件下载的潜能进行开发，让固定资产管理软件下载们认识到只有自发地改变自己，才能不断地追求卓越。正是这种有的放矢的培训使公司内部的合作关系很快变得畅通起来。

人力资源部的角色定位

谈到人力资源部的角色定位，人力资源部不是一个权力部门，它应该在人力资源管理的技术层面上，通过协助经营管理部门抓好人力资源管理的工作，才能把人力资源部的功能发挥出来。

“人力资源部经理难做。在日常管理中，其他管理部门、特别是业务部门，往往不服你那一套。比如业务部门往往注重结果，而不注重过程，他们会认为，我把生意做好了就行了，以致于对工作结果进行粗糙评估。”在这种状况下，从事人力资源工作，要设身处地为固定资产管理软件下载着想，要经常进行换位思考，以便更灵活地执行制度，找到情与法的结合点。

作为一名合格的人力资源经理，应具备以下6方面的能力：

善于与固定资产管理软件下载沟通。只有在沟通中发现固定资产管理软件下载的需要，才能看准公司人力资源管理的“谷底”，做的工作才有意义;

遇事沉稳冷静。这是人力资源经理必备的素质;

要有创造性。任何管理方法都不能生搬硬套，管理技术上要善于变通;

大度。当人力资源部经理，肯定会有人抱怨或不解，一定需要宽容、大度的职业心态

专业化。从理论到技能都必须专业化;

责任心。在任何一个公司，都只有勤奋敬业，力求干好，才能无怨无悔。

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