企业erp系统免费下载项目管理失控表现及控制点解析

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项目经理常见的缺陷是缺乏大型企业erp系统免费下载项目管理失控系统的实施经验，如果项目经理缺少掌控全局的能力，再加上对企业管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以erp系统免费下载项目是否制定了明确有效的目标和范围，是项目实施中的一大关键。

XXX 这几天烦躁得直想骂人，忙碌于四处救火的他差点处于崩溃状态。XXX是公司erp系统免费下载项目实施负责人，他所负责的erp系统免费下载项目正处于失控的边缘状态。项目计划处于不受控状态，上线时间无限期延期，成本超支，团队成员心情浮躁，凝聚力低。他把自己困在烟雾弥漫的办公室里，猛吸一口香烟，痛苦的双手抱着头，在思考着一个问题：erp系统免费下载项目实施为什么会走到失控这一步？原因究竟是什么呢？

企业erp系统免费下载项目管理失控的六种表现

实施erp系统免费下载项目管理过程中，稍有不慎就容易失控主要表现在以下六个方面：

1、项目经理不能掌控全局
项目管理常见的缺陷是缺乏大型erp系统下载的实施经验，如果项目经理缺少掌控全局的能力，再加上对企业管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以 erp系统免费下载项目是否制定了明确有效的目标和范围，是项目实施中的一大关键。企业总想花较少的钱办较多的事，项目目标过大、过多、范围过宽，而erp系统免费下载项目本身是一个高风险项目，过多的目标、过宽的范围对驾驭控制项目都是极为重大的挑战。

2、项目计划执行乏力
企业执行erp系统免费下载项目计划往往朝令夕改，毫无确定性。其中重要的原因是企业往往低估了实施的难度，安排计划不切实际，执行过程中又严重缺乏执行力度，往往计划只具有理论上可行性，而一旦付诸实施，则不能被严格执行。

3、人员流动大，人力资源管理失控
任何项目都需要人来做，而erp系统免费下载项目更需要高素质的人才参与。目前的大部分erp系统免费下载项目过程中都会或多或少发生成员变动，甚至有的变动率超过百分之五十。面对焕然一新的项目组成员，将会对原有erp系统免费下载项目产生很多问题，项目中人力资源的管理问题需要进一步得到解决。
所以，erp系统免费下载项目人力资源管理就是在对项目目标、规划、进展以及各种变量进行有序的分析、规划基础上，对项目过程中的所有相关人员给予有效的协调、控制和管理。同时，项目管理中团队组建完成并不等于团队建设的完成，团队建设是伴随项目团队的整个生命周期的活动，团队建设活动包括为提高团队运作水平而进行的管理和采用的措施。
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