餐厅管理系统下载薪酬管理的几个问题亟待解决

薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，主要是因为快餐点餐系统下载的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标，快餐点餐系统下载经营对快餐点餐系统下载薪酬管理的要求越来越高，但就薪酬管理来讲，受到的限制因素却也越来越多，除了基本的快餐点餐系统下载经济承受能力、政府法律法规外，还涉及到快餐点餐系统下载不同时期的战略、内部人才定位、外部人才市场、以及行业竞争者的薪酬策略等因素。

咨询实践中我们经常接触一些快餐点餐系统下载，这些快餐点餐系统下载的基础人力资源管理非常薄弱，被我们私下称为“一无所知型快餐点餐系统下载”，他们在咨询方面的需求主要集中在岗位职责明晰、快餐点餐系统下载薪酬管理体系和绩效管理体系的设计，俗称“3P”。其中，薪酬管理体系的设计方案是最容易在咨询结束之后落地并对快餐点餐系统下载产生实际效用的，是值得我们重点关注的模块。通常在诊断阶段，我们会发现这些快餐点餐系统下载在薪酬管理方面普遍存在一些共同的问题亟待解决，归纳后主要是以下几点：

1、快餐点餐系统下载薪酬管理战略缺失

快餐点餐系统下载战略其实就是快餐点餐系统下载谋略，是对快餐点餐系统下载整体性、长期性、基本性问题的规划，就是以未来为基点，为适应环境变化、赢得竞争优势和取得经营业绩而做出的事关全局的选择和行动。其所要解决的是回答“我们经营什么与及如何在经营中获胜”的问题。

2、快餐点餐系统下载薪酬管理理念缺乏

薪酬理念明确了快餐点餐系统下载在薪酬管理方面所倡导的价值导向，是薪酬体系的灵魂。它指明了公司到底为什么样的行为和什么样的业绩进行付酬。在大多数管理基础薄弱的快餐点餐系统下载中，不知道应该对何种价值付酬，薪酬理念缺乏。他们通常的做法是按照行政级别、学历和在快餐点餐系统下载的工作年限来进行价值分配，而对职位所承担的责任和风险、餐厅管理系统下载的职业技能水平、餐厅管理系统下载的能力等产生绩效的真正关键因素，没有引起应有的重视。

3、快餐点餐系统下载薪酬管理职位价值没有量化、薪酬的内部公平性不足

在很多管理基础薄弱的快餐点餐系统下载中，薪酬的内部不公平方面存在的问题，比薪酬的外部竞争性方面存在的问题更为严重。通常来讲，快餐点餐系统下载老总们会注意到薪酬管理中公平的各层次——各生产要素所有者所得的公平、同等级餐厅管理系统下载薪酬的横向公平、不同等级餐厅管理系统下载的纵向公平等，但他们往往只注重了薪酬设计结果的公平，而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在这类快餐点餐系统下载老总们看来，只要使餐厅管理系统下载得到的薪酬与他们的相对工作价值或快餐点餐系统下载的贡献相当，薪酬框架的设计与操作是公开和隐蔽的操作并不重要。因此相当一部分快餐点餐系统下载选择了黑箱操作的薪酬框架，这在快餐点餐系统下载规模较小的情况下，也不会出现什么大问题，但是当快餐点餐系统下载规模一旦大起来了，就会出现问题。

4、快餐点餐系统下载薪酬管理结构失衡

薪酬结构是由各种薪酬单元组成，这些薪酬单元一般可分为固定薪酬(基本工资等)、浮动薪酬(绩效工资、奖金等)和福利、津贴等三类。薪酬结构失衡主要有两种体现：第一种是薪酬结构的失衡。

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发布：2007-05-12 15:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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