金和C6 营造企业“幸福场”

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　　面对这个答案，大多数读者也许和笔者初听时一样不解，作为服务型的企业，星巴克怎么敢把客户放在第二位？精确管理思想创始人栾润峰的分析，为人们点破了谜底：“企业的实质就是一个员工和顾客沟通的平台。在这个平台上，最关键的人其实是员工，星巴克首先为员工利益考虑，员工感到幸福了，自然状态好，会为客户提供满意的产品，星巴克也因此赢得了客户的认同，取得了高效的发展。善于营造“幸福场”正是星巴克的制胜秘诀。

　　的确，作为企业利润的创造者，员工在企业中幸福与否直接关系到企业能否顺利发展。因为没有满意的员工就没有满意的客户，也就没有优秀的企业。因此， “幸福场” 可以说是最理想的企业平台，而如何营造“幸福场”则是最重要的管理创新。国内管理创新的先行者金和软件，一直在探索用信息化工具打造快乐高效企业。其国内第一款提升员工幸福指数的管理平台金和C6也于近期推出了新版本，在提高了二次开发能力和兼容性后，其精确管理理念为企业营造的 “幸福场”变得更加灵活和安全。

　　精确管理是金和软件的灵魂，也是金和C6“幸福场”的灵魂。这种理念刚柔相济，既有严密的管理逻辑，又有细致的人性化特点。精确管理为员工提供了完善的工作提示和种类丰富的管理工具，帮助其准确、高效地完成任务，消除了目标不具体、指导不规范、考核标准不清晰对工作的不利影响，减轻了执行过程给员工造成的工作压力；精确管理还柔化了常规管理中的一些硬性规定，融入了中国传统思想中人性化的要素，无为而治、因势利导等等切合人性特点的理念，让员工在企业中找到家的感觉，充满幸福感的员工是企业最大的财富。

　　企业高速发展，业务面临新的需要，如果系统跟不上这种变化，会把压力直接传递给员工，因此系统的二次开发能力某种程度上决定了“幸福场”的“生命力”。C6系统提供了丰富的二次开发接口，在不用修改现有系统架构的情况下，支持用户快速扩展新的业务模块，使企业应用摆脱面向技术的解决方案的束缚，轻松应对企业商业服务变化、发展的需要，它不仅能够减少企业升级的难度，节省企业的后续费用，还保证了“幸福场”的可持续性。

　　兼容性好坏也是企业“幸福场”的有力保证。现在是一个资讯发达的时代，对信息的掌握程度决定着企业的成败，当然也关系着员工的幸福。如果旧系统的资料无法安全地移植到新系统中，无疑会使企业的“幸福场”大打折扣，针对这个问题，C6系统提供了与第三方业务系统的接口适配器，通过简单的配置和少量的表单开发工作就可以方便地实现整合应用，将企业的所有IT资源协同起来，最大限度地保护了原有系统中的资源，让员工的幸福有了更大的保证。