波音CIO在尖端新技术间自由翱翔

来源：泛普软件

多数人听到波音这个词时都会想到飞机，但波音公司仅仅作为整机生产商的时代已经过去了。随着时代的进步，波音公司也在改变。现在，波音公司生产能力已经超越了飞机的范围，公司具有开发综合军用平台、防御系统的尖端技术、甚至飞机电子系统能力。换言之，波音公司正在研究大规模无线连通性和其他超乎想象的尖端技术，在全球拥有超过145个国家的用户。

作为波音公司的副总裁和CIO，Scott Griffin负责公司所有的IT战略、系统、网络运营、系统结构、程序和人员。就在波音公司最近感到骄傲和喜悦一天——波音777-2000LR——初次亮相并且创造了从香港直达伦敦的记录，Griffin接受了媒体的采访。

系统组合型企业

记者：作为一名CIO，您最关心哪些方面？

Griffin：波音公司已经从制造型企业成长为技术型企业。在历史上，人们通常认为波音公司是一个航空航天产品的制造商—飞机，导弹，宇宙飞船和卫星。

但是今天，这些产品越来越多的零件是由我们的合作伙伴制造的，我们现在已经成为了大规模系统的集成者—一家集成并组装这些零件的公司。另外，公司越来越多的产品是用于服务和系统方面的。如美国陆军的未来战斗体系，它将改变战士在野外的通讯和信息技术，以达到作战一体化。该系统包括从无线电到中间件的所有内容。它不是传统制造业的产品，而是“系统组合的系统”。

转变是具有挑战性并令人激动的。IT是转变的主要动力，波音公司目前关注在适当的时机引进新的技术，以及足够的安全性、对政府法规的正确反应、解决方案的综合和IT人员的发展。在IT界，人力资源是最有价值的资源。智力资本远远比非人力资产更有价值。

记者：新的立法要求对IT部门和CIO分别有什么影响？

Griffin：波音公司是美国国防部的主要承包商之一，所以遵守法规是我们重要的一方面。塞班斯法案仅仅是我们所面临的大挑战之一。

777的部分设计是由位于莫斯科的波音设计中心完成的。我们的设计流程确保我们可以知道设计是在哪里并使用哪些技术完成的。通过产品生命周期管理（PLM）系统和强大的协作工具，莫斯科的设计小组可以和西雅图的设计人员进行合作。所有工作都必须严格遵守美国和俄罗斯政府的各项法律法规。(it168)

发布：2007-04-23 10:17 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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