农村合作金融信息化：5大劣势及5大解决方法

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【泛普软件时代，泛普软件办公系统，泛普软件OA，OA办公系统】随着农村合作金融机构体制改革的不断深入，其金融信息化发展正经历着日新月异的变化，将农村合作金融机构推入了高速发展的快车道。

金融业日益显现出对社会资源高效配置的强大支撑能力，信息化已经成为现代金融服务的命脉。

现状:

全国较早进行信息化建设的农村合作金融机构开始于20世纪80年代后期，较晚的也开始于1996年农信社与农行脱钩以后，基本上都经历了单机和区域计算机联网处理两个阶段。2000年以后，省级联社等行业管理机构开始组建，各省级行业管理机构成立之初，就对信息化建设给予高度重视，全力推进综合业务网络系统建设。

截至2008年3月末，农村合作金融信息化建设基本状况如下:

综合业务系统建设全面展开，除山西省尚未开始省内综合业务网络系统建设外，全国31家省级机构（含深圳农村商业银行）绝大部分已完成省级数据集中,实现了省内农村合作金融机构互联互通。

另外，26个省已开办银行卡业务; 部分地区开办了网上银行，一半省市开办了中间业务; 此外，支付结算业务也发展迅速。

问题:

相对劣势需摆脱

目前，各家商业银行已拥有较高的信息化水平，农村合作金融系统目前的信息化水平与各商业银行相比，还有较大差距，主要体现在以下几方面:

1. 没有整体的信息化建设规划，缺乏全国统一的技术规范和标准。

信息化建设的目标之一就是共享信息资源（软件共享、信息数据共享），形成整体系统和品牌，提高业务处理效率、降低成本、提高客户服务质量。 受管理体制的制约，全国农村合作金融系统没有整体的信息化建设规划。另外，由于分散法人治理，各自独立经营、自我发展，信息化建设一直是各自为政，缺乏全国信息化建设整体规划和统一规范，各地农村合作金融机构的信息化建设存在不同程度的资源浪费和重复投资。

2. 缺少专业人才，没有自己的开发队伍。

与国有商业银行和股份制银行相比，农村合作金融机构的技术人才严重匮乏，成为制约信息化建设的主要障碍之一。受人员编制等诸多因素的影响，各省普遍存在技术人员数量少、综合型科技人才匮乏的问题。

3. 自身软件开发维护能力较弱，对外包公司依赖性太强。

由于受技术人才匮乏等因素的限制，农村合作金融机构的信息化建设自主进行研发的较少，普遍以外包开发项目为主，对系统开发商依赖性很强。同时，由于目前市场竞争激烈，IT公司人员流动性较大，规模不是很大的公司一旦核心技术人员发生变动，将使其技术实力大打折扣，甚至出现整个技术团队跳槽，导致集成公司被合并或关闭的情况，严重影响农村合作金融信息化建设的进展和质量。

4. 地区差异大，发展不平衡。

由于我国经济发展的区域不平衡性，使得各地农村合作金融机构综合实力差异巨大，与之相对应，各地的信息化水平差异也很大，核心城市及东部地区信息化起步早、投入大、水平高; 中、西部地区情况则相反，到目前为止还有部分营业网点未使用计算机，仍为手工办理业务。

5. 与其他银行的差距在加大。

目前，各家银行包括规模较大的城市商业银行都逐步完善了行内核心业务系统，搭建起了各类金融服务平台，以此为依托，大力拓展各类中间业务，使中间业务收益逐渐成为新的主要利润增长点。大多数商业银行，特别是已进入境内外证券市场的上市公司，更是全力发展信息技术，不断开发和引进各种以客户为中心的服务与管理信息系统，用科技引领各项业务的全面发展。农村合作金融机构的信息化建设虽然取得了很大成效，但总体水平尚处在初级阶段，与其他银行相比，存在不小的差距。