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从早先 SOA 概念的炒作，到如今 SOA 的观念逐渐被大家正确认识，现在大家的观念已经不仅仅停留在 SOA 解决方案的构建和设计，也就是SOAd (SOAdevelopment)的阶段。因为 SOA 不仅仅是像企业服务总线 (Enterprise Service BUS)这样的技术，而是包括面向 SOA 的软件开发生命周期管理。

SOA并非仅是一次服务实践、或一套工具，而是确定最佳实践、方法论、工具、多个切入点，以及对整个生命周期进行改革的整体观点。应当在整个生命周期阶段的端到端治理环境下，完成上述措施，部署的过程应当是自动的、渐进式的。在整个生命周期阶段，应制订相应的战略。

如今非常多的 CIO 开始转型。以前的 CIO 关注的是如何构建 SOA 应用，管理 IT预算；现在他们首先需要了解业务的需求是什么，如何将业务需求转变为IT因素，最后通过 IT 来实现业务需求。他们开始认识到，SOA不仅仅是如何运用 IT来构建 SOA 应用，如何设计和开发 SOA 应用；而是进一步，如何更好地管理 IT和业务需求，并使两者能平衡发展。

而实现这样的目标，需要一个面向 SOA 的 IT 治理框架。没有一个完善的 SOA 治理解决方案，企业所实施的 SOA 应用将会面临巨大的风险。也就是说，当企业开始构建起自己的 SOA 应用时，将不得不面对如何治理SOA 解决方案整个生命周期的问题。这就是 IBM 提出的“SOA 治理” (SOA governance) 观念。

“SOA 治理”包括什么？这包括了在 IT 层面的治理观念，还有针对 SOA 的治理框架。从 IT 的角度来看，需要有一个能管理和跟踪整个 SOA 应用的生命周期的机制，也就是一个能管理从发现业务需求，到转变业务需求为 IT 实现，并在运作中跟踪业务需求最终价值的实现的机制。然后是运用什么样的管理政策和系统，来监控管理这些决定企业业务能否成功的因素，来确保企业在所有的环节都在进行着这些环节所应该做的事情。建立连锁责任关系的状态。包括授权、决策等。为了对正在开展中的活动进行动态地评估，制定政策并对整个生命周期进行控制，并与业务建立联系，这对于确定连锁责任关系以及授权至关重要。

如果用一句话来总结，“SOA 治理”其实就是如何来监控 SOA 的整个生命周期。也就是用怎样的方法论来发现业务需求，来打包服务，使之组件化，组成一个完整的SOA 应用；并在这一过程中，用什么样的方法论来管理，并随着市场上的变化，来更改业务需求，使整个 SOA 应用能跟进和适应新的业务需求；如此循环迭代地发展和演进。

关于 SOA 治理有一个非常有趣的现象是，SOA 治理不仅仅涉及到开发团队，而是同时牵涉到业务所有的利益干系人。这是 SOA 非常重要的一个部分，因为针对相应的业务过程所实现的，并集成在一起的服务，经常是在业务中需要综合和跨越多个业务流程的。一旦针对 SOA 实现方案定义了相应的治理方式，那就得在整个组织中部署这个治理模式。

“SOA 治理”已经不是一个可有可无的概念，而是决定企业在 SOAx 时代走向成功所必须要有的一个框架。在全球，IBM 已经有非常多的客户在进行着面向 SOA 治理的转型。今年 IBM在中国的客户，例如山西移动和 COSCO 这样的企业也开始构建自己的 SOA 解决方案，并向引入 SOA 治理转型。除了它们之外，IBM 还有很多的客户也在进行这方面的尝试。

本文转载自 IBM developerWorks 中国网站，原文网址为：http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/r-soaxint/