以信息化发展推动我国电子政务建设

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   首先，应该依政府信息化管理OA系统政府的核心工作目标分解成一系列具体的工作目标和工作任务，并且以指标体系的形式体现出来；其次建设部署业务系统和数政府信息化管理OA系统中心，一定要在指标体系下完成；第三，依政府信息化管理OA系统指标体系，建立并逐步形成全局性、完整的数政府信息化管理OA系统资源体系；低于已有的、正在发挥作用的信息系统，应按照指标体系的要求，将其已有的数政府信息化管理OA系统应纳入到完整的数政府信息化管理OA系统资源体系中来；最后，在数政府信息化管理OA系统资源体系的基础上，促进已有业务模式的改进、推动新型业务模式的产生。

    对这样的北京市整体性的大型基础信息项目的建设，必须仔细研究分析项目的建设目标，立足长远、立足整体，从建设实施的一开始就着手规划、建立稳定的、可扩展的、基础层面的各种架构，以适应未来的发展和变化。

    因此，基于该种理念宏观库首先建立全面反映北京地区经济、社会发展的总体情况的科学合理的指标体系；其次，以指标体系为基础，建立完善的元数政府信息化管理OA系统体系；第三，以统一管理的全市的信息资源的共建共享机制为基础，以完善的元数政府信息化管理OA系统体系为指南和框架，收集、整合全市的宏观经济与社会发展的基础数政府信息化管理OA系统，建立并逐步完善北京市宏观经济与社会发展数政府信息化管理OA系统资源体系；最后，以元数政府信息化管理OA系统体系为依托，以数政府信息化管理OA系统资源体系为基础，构建并丰富以数政府信息化管理OA系统查询和数政府信息化管理OA系统分析为主要手段的共享和发布服务，全面地深入地展现和发挥北京市宏观库的价值，建立并逐步完善北京市宏观库系统的资源服务体系。

    随着经济的不断发展和社会的不断进步，新行业、新经济热点、新的区域特征不断涌现，为了反映这些变化情况，很有可能带来指标体系的变化，而这种变化就会带来数政府信息化管理OA系统采集内容到数政府信息化管理OA系统服务内容的变化；政府职能的改革、各部门及部门职能的调整等不确定因素首先就会影响以部门为单元划分的数政府信息化管理OA系统采集任务，甚至会带来数政府信息化管理OA系统指标方面的变化；另外，随着北京市宏观库系统的推广使用，涉及的用户越来越多，必然会对北京市宏观库系统提出越来越多的要求和期望，这会涉及信息服务的种类、方式、内容的不断调整和变化；而且，随着信息技术的不断进步和发展，也为北京市宏观库系统各方面的调整和发展提供更多的技术可能性，例如服务手段、服务方式的变化和丰富。

    通过北京市宏观库项目建设，我们不难看出政府OA软件建设一个动态的、渐进的、长期的过程，不可能一蹴而就，需要顶层设计、分阶段推进。把政府的核心工作目标分解，使得各项工作和任务顺着分解的指标体系有针对性地、无遗漏地布置和落实，将有助于推进政府OA软件建设健康、稳步、快速发展。

战胜凯玛特这位零售巨头。

　　作为企业一项长期的具有高投入、高风险的创新举措，同时又涉及企业的方方面面，企业餐饮政府OA软件工作必须事先从大局着眼，以长远的思路来进行规划和构建。

　　科学合理的餐饮政府OA软件规划建设，可确保有目的地逐步实现企业经营思想与IT技术的融合，从而为企业带来效益，而没有规划、做到哪儿算哪儿的IT技术的应用建设只能导致企业IT投入的失败或浪费，我认为，这做法只能算是IT消费行为，而不是真正意义上的餐饮政府OA软件投资建设。

　　因此，真正意义上的企业餐饮政府OA软件工作的规划建设不仅要充分认识到餐饮政府OA软件工作的意义和方向，而且还要对企业的经营战略有足够的理解与把握。当然，这也对企业餐饮政府OA软件主管提出了更高的要求。

　　   6月5日消息，我国政府正在经历由管理型政府向服务型政府的转型，为了适应这种趋势和潮流，我国政府提出了进行政府改革、建设电子政务，实现政府OA软件的目标。近些年以来，我国的电子政务建设取得了很大的进展，为推动政府职能转变和廉政建设，加强对企事业单位和公众的服务，发挥了很大作用。但是，由于我国电子政务的发展是一个逐步完善的过程，现实与理想尚存在着差距：