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沈阳泛普OA软件推出了项目运营管理体系
订单式项目型企业,售前售后部门之间似乎永远存在一条无法逾越的鸿沟,经常听到彼此的抱怨,这些抱怨声一直萦绕在公司内外;
售前部门的抱怨:
售后部门请重视我们的客户,重视我们的合同,不要总是将利润丰厚的合同做得满目疮痍,客户对我们的抱怨也是怨声载道,真让我们自己感觉我们销售能力,似乎我们永远签不到有利润的合同;
售后部门的抱怨:
售前的同事们别在合同中承诺太多,我们总是在帮你们善后;在签合同的时候,最好能考虑下我们的交货周期和履约成本,否则我们的项目只能在不断地救火状态中运行;
管理人员的呼声:
售前售后及其他后勤同事们,怎么就不能多点沟通,多些紧密协作,将合同和项目好好执行起来呢?
针对以上问题,沈阳泛普OA软件推出了项目运营管理体系——合同-项目管理解决方案,该方案是基于泛普OA软件泛普OA系统协同管理平台,旨在打造合同与项目管理执行力,提升企业履约效率而推出的一款新产品。
核心思想
双核闭环管理是泛普OA软件项目运营管理系统的核心思想, 泛普OA系统合同-项目管理解决方案将成熟的项目管理方法和工作流管理引入到合同管理生命周期的合同执行、合同控制和合同关闭三个阶段,成功地将合同关键要素的管理落到了实处,并将合同与项目任务、发票、收付款等深度耦合起来,沈阳OA系统保证了合同与项目之间信息的多项多级综合关联。
三、沈阳泛普OA主要功能
该解决方案的功能包括了合同和项目管理整个生命周期中的重要节点控制,并将合同管理与项目管理之间信息深度关联起来,保证信息的畅通,沈阳OA以提高管理决策的及时性和正确性;各阶段的主要功能:
价值分析
管理层
可随时掌握公司销售及回款情况,能帮助发现项目执行的瓶颈,方便分析公司经营的短板;
财务人员
随时掌控合同收款和采购付款情况,便于收款开票和收票付款的管理,方便根据公司现金流进行资金平衡;
项目经理
沈阳OA可有效提高多项目的综合管理水平,随时掌控项目和合同的收付款计划,方便项目知识的积累和项目经验的沉淀;
项目成员
随时掌控自己的任务单进展,便于了解多项目组的进展,方便跟踪自己的采购订单;
5、客户经理
可随时跟踪合同的执行情况,方便找到自己销售业绩;

