宁夏工程设备管理软件

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　　近年来，随着我国建设的快速发展，道路工程逐渐向大型化、化和缩短工期的方向发展。随着施工技术的进一步提高，化施工的范围迅速扩大，这就需要加强道路施工过程中的设备管理。合理配备、安全使用、服务生产，为保证工程质量、加快施工进度、提高生产效率、取得良好的经济效益创造条件。尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

　　一、工程设备管理存在的问题有哪些

　　1、施工设备管理制度不完善。大多数企业对施工设备的管理不够重视，没有完善的管理部门，导致没有相关的监管人员对施工设备的使用进行监管，往往会产生很多不利影响。由于缺乏专业的管理人员，忽视了施工设备的日常管理，设备购置后没有记录，增加了以后管理的难度;没有专业维修人员时，设备无法及时维修。

　　2、施工设备配置不合理。一个项目建设会用到很多类型的设备，不同设备价格不同，设备配置流程也会有所不同。加强施工设备的科学管理，有利于控制项目施工成本。但是，目前工程设备的配置管理还存在很多问题。也有一些企业采用租赁的方式进行配置，但长期以来，租赁的成本超过了购买设备的成本，从而得不偿失。企业的施工设备必须合理配置，否则会增加施工成本，造成浪费。

　　3、人员素质不高，培训程度低。工程设备的操作人员素质参差不齐，很多操作人员本身文化水平较低。他们没有经过正规的培训就直接上岗，所以时有发生，他们必须上岗工作一段时间，然后补办一个操作证。需要寻求相应的操作人员;很多工地在紧急情况下，没有接受过专业培训的人当然他没有操作证来操作设备，然后通过一些渠道拿到操作证来应付检查。但实际对操作人员的培训还不够。

　　二、工程设备管理的措施

　　1、建立施工设备管理制度

　　施工企业的主要负责人要对施工设备的管理负责，建立健全科学的管理制度，做到责任到人，岗位到人。并根据法律法规制定约束机制和规章制度。做好施工设备的台帐记录和技术档案管理，对设备进行实时跟踪管理。每个人的岗位和任务都要明确，分工合作，充分调动相关人员的积极性。要加强设备统计制度管理，详细记录设备情况，记录设备定期检修维护情况。

　　2、完善设备管理体系

　　要提高管理水平和质量，严格的管理制度必不可少，制度必须覆盖设备选型、购置、使用、维护、管理、报废的全过程。应该是适用的，可操作的。制度一旦执行，就要一丝不苟地执行。操作人员每天必须认真填写设备运行记录、日常维护记录和日常费用记录。结合设备管理人员的定期检查和巡视，管理人员可以根据上述实际情况和设备使用维护说明书的技术要求，制定下月的维护计划，安排维修作业。

　　3、提高管理信息化水平

　　要想管理好施工设备，就必须要求企业的相关员工具备较高的专业技能和素质，有必要对企业的员工进行专业培训。为了应对工程设备复杂多样的特点，企业应组建完整的管理团队，将员工的专业技能与工资挂钩，激发员工的学习和工作热情。要加大工程设备的维修管理，就要做好设备维修的信息化管理。利用信息化管理可以有效提高对故障的控制，提高工程设备故障维修率，降低维修成本。

　　三、泛普软件-设备管理软件的好处

　　1、设备档案综合管理

　　设备管理软件提供设备的设备部件和设备参数、设备文档的管理;可处理各种设备变动业务，包括原值变动、部门转移、设备状态变动、安装位置调整等变动，实现设备信息的共享。 帮助更多制造企业设备全生命周期管理，提高设备可靠性，延长设备使用寿命。

　　2、成本可控

　　设备管理软件通过科学严谨的过程管理，由于进行了过程管理，一方面可以通过科学管理实现减少设备维护成本，另一方面可以减少人为原因造成的浪费;减少企业库存资金占用，提高企业资金利用率。

　　3、管理更便捷、有效

　　设备管理软件通过消息中心、任务中心，为企业各级人员处理事务产生提醒，以任务中心代替传统线下审批环节，事务处理更快捷，有效提高各岗位协调效率。

　　4、灵活方便的适应性

　　设备管理软件中的模块可裁减、业务流程可设置、业务可重组、数据可隔离、数据可保密，从而使设备管理子系统在安全的环境下，达到最大的灵活应用程度。

　　综上所述，做好施工设备的管理工作，不仅需要企业完善制度，还需要加大资金投入，提高员工的专业技能。信息管理也是一个必不可少的因素。做好工程设备的管理仍然是企业的竞争力，有利于企业的可持续发展。做好企业施工设备的管理，对企业降低成本、增加经济效益有很大的帮助，企业必须重视。